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大连软交会高峰对话:重新定义软件和信息

政府采购信息网  作者:童超/综合整理  发布于:2015-06-19 15:17:13  来源:比特网

  李树翀:谢谢刘总。听了刘总三方面的总结,我觉得真的是现在这个时代用颠覆来形容是不过分的。刘总第一个观点用哲学的方式去讲。你要想顺应或者是迎接这个变革首先要自我变革。你要想颠覆别人首先要自我颠覆,这个像刘最讲的恰恰蛮难的。我们经常举这个例子,诺基亚的消失并不是全球的NO1、NO2到NO3,而是直接从NO1消失掉。商品模式的开放和合作的方式,这个让我想起最近大家一直在讲生态体系的建设,大家可以注意到在这样互联网+时代生态体系的建设多么多么重要。第三个颠覆了,可能小企业的机会比大企业多,小企业某种程度扮演颠覆者的角色。谢谢刘总。
 
  接下来请克里斯托弗?霍尔姆斯先生跟我们谈一谈您觉得互联网+时代带来的变化有哪些。
 
  克里斯托弗?霍尔姆斯:看一下互联网+的一些改变。第一个改变是我们自己的改变,应该是我们的勇气,我们改变了这种勇气,改变了自己的公司,要自我颠覆。这个公司带不停地运行的过程当中,很容易忽视说我们如何自我颠覆,如何被颠覆。像诺基亚、黑霉等等这种手机历史上的这些高科技的这些公司很快被取代了,从第一位一下子就消失了这样的地位。是我觉得这种不停地投资,不停地理解新的技术,投资新的技术这种勇气,以及新的技术如何影响我的公司、我的业务洞察力,还有投资于新的商业模式。我曾和一些中国的汽车制造商聊天几周以前,他们就会说我们如何去颠覆汽车的商业模式。他们说,人们买车的时候花了很多钱在车上,但是90%的时间它是闲置的,它就是在我们办公室外边停着。他们就说,我们如何把它变成一种服务的模式,我在新闻上看到现在中国有一个跟优步又是竞争者的一个新的公司,我们要看如何来拥抱这样的一些新的商业模式,这个是要勇气。因为你已经很成功了,你必须停下来反思一下,进我们是成功者,明天想继续保持成功地位今天就进行变革,这个是很难的。
 
  李树翀:谢谢克里斯托弗?霍尔姆斯先生。刚才刘总也提到了,一个企业想要不断地创新不断地颠覆自己,以防止被不断变化的时代所颠覆,这个是非常非常复杂也是非常困难的这样一个问题。
 
  傅博士您给我们谈一谈。
 
  傅承鹏:刚才刘总也提到未来的创新靠资本变得越来越困难了,实际上是创新和资本共同的时代。最大变革要改变自己,要有勇气才能改变自己。互联网已经到来,像一个企业增长达到指数级增长速度越来越快。
 
  第一社会形态会变化。以前社会形态是通过街道、社区、小区、城市和国家。是按照地理来划分。整个社会的形态随着现在这种交流工具位移,实际上社会形态在变化。对应管理模式也在变了,传统管理模式已经不适合管理现有社会了。经济模式也在变,经济模式在整个企业,甚至是家庭的经济模式和整个企业经济模式。刚才刘总提到未来小企业、创新企业的时代。但是这里面有一个问题,最终企业大和小对产业影响控制来决定的,而跟人数没多大的关系。因为制造业成本变得越来越低,所以我觉得对经济影响是巨大的。社会经济对政治也会造成影响。传统的政治家在信息互联网时代采用信息化的手段,政治影响也会逐渐地显现。其他的一些社会生态领域甚至是军事领域都在迈向信息化。深入每一个国家,每一个城市,每一个家庭,家庭交流方式都变了。家庭几个人在一起用微信,不是直接聊。当然文化也有变化,传统文化跟信息化的文化怎么样更好表现自己、传播自己、放大自己或者是提高自己,我觉得是一个全面的改变。克里斯托弗?霍尔姆斯提到的,要想适应这个变化首先自己要有勇气改变自己,改变自己最难的是,随着年龄的增大改变自己越来越困难了,所以现在都是80、90后。
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