超极本具有超轻薄、高性能、低功耗的特点，一经推出就迅速抓住了消费者的眼球。但这种被英特尔定义为“下一代主流移动PC的新标准”的产品在市场中的表现却并不令人满意，很重要的一个原因就是产品价格偏高。动辄上万元的价格让不少对超极本感兴趣的用户望而却步。
　　
　　在这种背景下，不少企业把降价当成了超极本进入市场的出路和手段。一向擅长打低价牌的神舟电脑甚至宣称，现阶段超极本的整机价格可以降至3000元以下，以超低价格迅速打开中低端市场。为了拓展超极本业务，“价格换市场”的做法似乎获得了不少企业的认同。
　　
　　联想集团高级副总裁刘军在4月11日举行的联想集团誓师大会上更是宣布，联想最新一代超极本在性能提升的同时，价格将下降一半。由于联想以往推出的几款超极本均价超过万元，新产品的价格预计在5000元左右。
　　
　　笔记本电脑的产品价格下降50%，甚至能降至3000元以下，超极本的价格绝对可以说是“不降则已一降惊人”。而过去，大幅降价大多是由山寨IT产品掀起的，低价策略的效果往往也还不错。现在，超极本出现了大幅降价的苗头，似乎是要像山寨IT产品一样，用低价刺激市场，提升产品销量。
　　
　　虽然山寨产品的低价策略屡试不爽，但这种策略用在超极本身上却很难取得成功。即便超极本价格真的能够大幅下降，也很难推动超极本在行业市场的销量迅速提高。
　　
　　用户的需求特点是低价策略难以奏效的最主要原因。不可否认，超极本在便携性、功耗等方面比传统笔记本电脑有明显优势，这也正是对移动办公要求较高的用户青睐超极本的重要原因。特别关注高性能、低功耗的用户往往是以商务用户为主的高端用户群体，这部分用户对价格的敏感程度并不高，超极本降价对用户决策的影响力度并不大。
　　
　　对于中低端用户来说，超极本超便携、低功耗的特性并没有特别大的意义，计算机的性能高低才是这些用户最关心的问题，与其花大价钱购买超极本还不如花同样的钱购买性能更高的传统笔记本。由此可见，低价策略不仅对高端用户意义不大，也很难触动中低端市场。
　　
　　有些人认为，中低端用户对超极本也有需求，只是高价抑制了用户需求，低价策略可以使超极本在中低端市场有所突破。事实上，降价也许是超极本发展的必然趋势，但超极本在现阶段的定位显然还是在中高端市场，低配置、低价格的“超极本”并不是市场的主流产品。非主流的中低端超极本不仅面临市场狭窄的问题，还面临配套产业链不完善、缺乏技术储备的难题，这些难题又会反过来抑制低价策略的有效实现。
　　
　　不仅市场很难按照厂商预期作出反应，超极本厂商也很难在“价格换市场”的策略上达成共识。在智能手机、平板电脑不断侵蚀传统PC市场份额的背景下，超极本的出现曾被认为是传统PC厂商的救命稻草。
　　
　　在同质化竞争的压力下，传统PC市场的利润微薄，很多厂商都把超极本视为利润的重要增长点。在部分厂商低价策略的影响下，超极本整体降价的趋势几乎难以逆转，这无疑会使厂商靠超极本提高利润的希望化为泡影。和传统PC市场的价格竞争不同，超极本市场相对较小，如果再陷入低利润的漩涡，整个超极本产业链都会失去发展和推广超极本的动力。这无疑会从根本上抑制尚在萌芽状态的超极本市场发展。
　　
　　作为超极本概念的倡导者和上游厂商代表，英特尔公司把超极本视为业务发展的重要方向，甚至公布了2011-2013年的超极本发展路线图。英特尔公司大中华区总裁杨叙认为，在市场需求达到一定程度时，规模化优势会促使超极本降价。
　　
　　目前，超极本的实际市场销量显然难以令人满意，规模化优势显然还没有充分展现。即便是按照英特尔公司公布的发展路线图，超极本也还没到大量出货的时候，此时产品出现大幅降价的苗头显然不是以英特尔为首的上游厂商乐于见到的。这种山寨式降价显然会伤害英特尔公司发展超极本的信心和积极性。
　　
　　山寨式降价也许有利于超极本在短期内小幅拓展市场，但却伤害了整个配套产业链，会为超极本的长期健康发展埋下隐患。也许超极本最终会像传统PC一样走向价格竞争，但现阶段的山寨式降价绝不是超极本拓展市场的最佳手段。