数字标牌是一种不同于传统电视、网络与纸媒的全新商业显示模式，能实时传达信息、更换信息，而且能集音视频效果于一体，带动了非常大的市场需求，其应用范围已扩展至政府、交通、医疗、酒店、商场、金融等多个领域。

　　虽然我国的数字标牌行业发展迅猛，但相较于欧美，我国起步较晚，尚属新兴市场，而且是几乎完全复制了欧美市场的成功经验。巨大的市场空间加之初期较低的门槛，使得众多企业怀揣着资金争先恐后地冲了进来，国内数字标牌市场快速扩张。

　　但由于企业长期忙于市场割据，忽略了对技术、服务的投入和产业链的培育，市场同质化竞争越发凸显，通用标牌市场也呈现出过饱和的态势。而此时，惨烈的价格战开始上演。就如同是水体中因氮、磷等物质过多时造成水体富营养化，水中藻类疯狂生长并大量繁殖，最终超出水体负荷互相排挤争夺营养物质和生存空间般，众多企业的利润空间红灯频亮，许多企业黯然退出，导致"众败俱伤"的结局。

　　应该说，这是我国"舶来"的数字标牌产业发展到一定阶段后必然要经历的发展阶段，要摆脱这种同质化恶性竞争泥潭，企业必须展开差异化竞争。

　　实际上，企业实施差异化竞争不光是受行业同质化竞争格局所迫，就是从用户需求的角度来看，尽快实施差异化竞争也是企业非常明智的选择。由于数字标牌涉及的领域越来越多，越来越多的用户对数字标牌的应用有了更高的需求，如政府、酒店、商场、医院、交通、银行等，每一个领域都是数字标牌行业的细分应用市场，个性化需求非常突出：政府部门注重信息公示、与市民沟通；酒店注重提升管理水平和服务水平、进行餐饮互动营销；商场注重广告投放、吸引顾客注意力……这就为数字标牌企业的差异化竞争提供了契机。企业应紧密结合自身优势，瞄准一个细分领域，深挖用户需求，有针对性地创新技术、开发产品，突破对国外技术的依赖局面，塑造差异化竞争优势，做强做大细分市场。

　　只有做深做透某一细分市场，所积累起来的成功营销模式和建立的成熟产业链才能为下一步向其他细分领域进军提供基础。正所谓标牌市场蛋糕虽大，但企业也得细嚼慢咽一口一口吃，蓄积精锐，吃饱了，体魄强健了，消化吸收能力随之增强了，才能又好又快地吃下一块蛋糕。反之，东一口西一口，胡乱吞咽一气，不但自身消化不良，更难以为下阶段的机体运行积累足够的元气和精华。