平板电脑在IT产业中的热度持续高涨。在苹果iPad掀起席卷全球的热潮后，惠普也终于推出了名为“TouchPad”的全新WebOS系统平板电脑，大有在手持终端领域与苹果公司一决高下的味道。尽管技术实力雄厚，但惠普公司在中国市场却不得不面对产品命名引发的难题，而这很可能将成为惠普公司在华业务整体变革的重大机遇。

　　在中国市场，汉王科技早前已率先推出同样名为“TouchPad”的多款平板电脑，目前商标权申请已进入公示阶段。如果惠普公司将其全新的平板电脑命名为“TouchPad”在中国销售，很显然将会因商标权与汉王撞车引发纠纷。

　　对汉王商标权提出异议意味着漫长的法律诉讼程序，惠普为了推动新产品的销售不会作出这种选择，那么摆在惠普面前的只有两条路：一是像苹果iPhone当年进入中国市场一样购买商标权，二是在中国市场给自己的平板电脑起一个新名字。苹果公司为了iPhone进入中国市场从汉王公司手中购买了商标权，惠普公司要走这条路却并不容易。

　　2006年汉王公司只是手中握有商标却并没有对相应产品进行产业化运作，出售商标对汉王公司并没有多大负面影响。现在汉王公司已经推出多款TouchPad平板电脑，为平板电脑销售投入巨资，而且汉王还将平板电脑作为其自身业务发展的重要增长点，此时让汉王将这一商标卖给惠普公司恐怕很难。即便汉王公司愿意出售商标权，高昂的价格恐怕也不是惠普公司愿意承受的。

　　给平板电脑重新命名是惠普公司很可能会选择的道路，而这条路很可能成为惠普变革的机遇。惠普公司作为跨国巨头实行产品统一管理，从产品命名到生产型号都在全球范围统一，而且这种命名规则很难改变。此前惠普公司就曾因产品的生产型号和销售型号难以改变在中国市场遭遇过尴尬。如果平板电脑在美国叫“TouchPad”，而在中国市场是另外一个名称，这不仅是产品宣传和品牌塑造方面的难题，对惠普公司的内部管理来说也绝对是一个挑战。

　　惠普公司发展中国业务已超过25年，其全球化管理策略推动了惠普在华业务快速增长，也给惠普公司带来过困扰。

　　企业要发展，就必须遵守相应的市场规则。如果惠普公司能够给其平板电脑在中国市场单独命名，那不是惠普推翻了全球统一管理的理念，而是惠普努力适应市场的表现，是惠普公司以市场为中心的一次跨越。

　　如果惠普能够在中国市场破例，无疑将有利于惠普更好地适应中国市场的发展，有助于打破惠普“全球统一”理念给惠普开拓中国市场戴上的枷锁。今后市场要求惠普不得不作出妥协和改变时，惠普也将能够更好地顺应市场作出转变，而不会受制于企业内部管理问题而错失市场机遇。

　　从平板电脑产品的市场开拓来看，命名问题对惠普公司可能是一大困扰，但从企业管理和适应市场角度来看，也许平板电脑的命名问题将成为惠普公司业务发展的一大机遇。