高校采购对台式计算机、笔记本计算机等IT设备的需求量非常大，按照有关规定，高校自行组织采购的很多这类项目都应执行集中采购，但从实际执行情况看，不少采购项目都是由高校自行组织采购的。针对这种情况，国采中心与高校进行深入沟通，希望高校能够按照政策规定，在采购集采目录内的产品时执行集中采购。

　　从自行采购变为集中采购，这种呼声得到了高校采购用户的一致理解，但却并没有获得一致认同。有些高校采购人认为，高校自行采购的形式能更好地满足采购人的需求。华中师范大学财务处副处长黄福众表示，高校采购资金来源多，对通用设备和专业设备的采购要求高、时效性强，集采机构组织采购难度非常大。另一方面，高校采购的特点鲜明、体制健全，由高校自行组织采购也许更容易满足用户需求，提高政府采购的效率。

　　武汉理工大学国资处处长胡国梁表示，由集采机构组织进行集中采购虽然可能有较低的价格，但由于是京外高校，该项目如果交给北京的集采机构进行操作将很难满足采购项目对时效性的要求，而且京外采购单位与集采机构就项目进行沟通也会比较困难，再加上部分采购资金的预算执行时效性强，如果都执行集中采购很难保证最终采购效果。

　　也有些高校采购人表示，高校采购人可以和集采机构合作，由高校组织集中采购，由集采机构对采购活动和结果进行把关和指导。尽管这种分工合作的方式并没有获得太多政府采购当事人的支持，但这种合作进行采购的思路却成为了采购人和集采机构的共识。

　　有集采机构负责人表示，虽然很多项目暂时仍是高校自行采购，但其中应该进行集中采购的项目应该从自行采购逐渐转变为集中采购。该负责人说，高校采购项目逐渐变为集中采购需要一个转变的过程，高校采购项目可以从协议供货或是网上竞价开始与集采机构合作，把项目委托给集采机构进行采购，合作范围可以由此逐渐扩大到通用设备和专业设备的单独采购项目。

　　集采机构的思路也得到了有关部委主管部门的认可。教育部财务司处长刘玉光表示，部分高校采购项目执行集中采购是完善制度的结果和必然要求，高校采购人需要逐渐规范采购行为。高校从自行采购转变为集中采购不可能一步到位。尽管教育部本身也成立了专门的集采机构，但从高校采购的实际特点出发，也不可能要求高校将采购项目全部交给集采机构负责采购。集采机构本身也需要逐渐健全体制和适应高校采购的特点，采购人也需要逐渐适应集中采购的相关制度。

　　总体来说，随着政府采购队伍逐渐壮大和集采机构的发展，高校采购项目逐渐执行集中采购是大势所趋，不一定由特定的集采机构操作，但关键是一定要按照政策规定执行集中采购。随着采购人和集采机构组织协调工作不断加强，进行集中采购的规则逐渐完善，流程和组织形式不断创新，高校采购项目进行集中采购也将会执行得越来越好。