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2008年度IT行业值得关注的十大焦点人物

政府采购信息网  作者:马磊  发布于:2009-01-08 09:18:00  来源:政府采购信息报
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  编者按 2008年虽然已经过去,但是一场突如其来的金融风暴使IT产业遭受重创。在这一年中IT企业发生了很多变故,但是依然有很多让我们值得关注的人物,他们的一举一动都牵动着中国整体IT产业的发展。在经济不景气的严冬,他们的许多决策也将决定企业2009年战略走向。
  
  IBM软件总经理米尔斯:
  
  对中国市场信心

  年终岁末,一股从华尔街吹出的冷风使IT全行业进入寒冬。在经济冬天的大背景下,很多公司都暂停了既定的招聘计划,有些公司甚至大规模裁员。对于目前IT产业面临的大环境,IBM软件总经理米尔斯表示,“我们不认为IT产业会有任何的变化,而且我们对IT产业有信心,所以我们会加大投资。同时,越是面临危机,客户会更加意识到IT技术对他们公司的重要性,这对整个IT产业是好机会。”IBM不仅宣布了计划在今年年底扩招500名软件工程师,还宣布入股青岛海信网络科技公司近20%的股份。
  
  在大环境不景气的背景下,IBM逆市扩张,在中国新招500人。米尔斯对此表示,IBM在过去几十年对中国等发展中国家的投资已经得到了非常好的回报,所以IBM会更加注重在这方面的投资。
  
  点评:对于IBM软件而言,经济危机可能会带来更大的机遇,因为大家需要减少硬件的支出,用软件节约成本提高工作效率。
  
  英特尔副总裁杨叙:
  
  危机下有更多机遇

  尽管面对严重的经济危机,但英特尔(中国)仍在既定的战略下稳步扩张。英特尔中国大区总经理杨叙说:“英特尔对中国的投资计划不会改变。”
  
  杨叙表示,尽管英特尔没有预感到金融风暴,但是很早以来便摆脱了过于依赖北美、欧洲的局面,海外市场尤其是中国早已成为平衡金融危机的力量。“英特尔(中国)并没有冬天,反而有更多的机会。”杨叙说,尤其是在中国政府积极的宏观政策扶持下,英特尔有更多的市场机遇。
  
  点评:对于有实力,有技术的公司而言,面对经济危机的最佳选择是加大投资而非紧缩投资,因为钱是赚出来的不是省出来的。除了抓住工业和农村信息化的机会以外,2007年以来的迅驰凌动处理器,正成为中国低价小尺寸笔记本市场的主流解决方案。目前,这类笔记本价格甚至已经降至3000元以下。而一系列意在节能降耗的行业应用方案,也正在持续推出。
  
  佳能(中国)总裁小泽秀树:
  
  保20%增长目标

  
佳能(中国)公司总裁兼首席执行官小泽秀树对媒体表示,受到金融危机的影响,佳能中国的收入增长将放缓,可能达不到先前制定的30%目标,但会保持最低20%的增长速度。
  
  小泽秀树制定了年均增长30%的目标一年后,金融危机爆发,全球经济增速放缓,中国消费者的购买信心也受到了影响。小泽秀树也称此次金融危机是上世纪30年代以来最大的一次经济危机。在行业增速明显放缓的背景下,小泽秀树调整了佳能中国的目标,“30%的增长速度如果有困难,我希望最低保持20%的增长。”
  
  点评:尽管全球范围内除了中国之外没有一个经济体可以长期达到8%以上的增长,但是佳能中国20%的增长任务仍然非常具有挑战性。为此,小泽秀树坦言,除了强化销售管理能力,不断提升客户满意度之外,是否能够履行企业社会责任,融入当地社会,践行佳能“共生”理念,将是完成目标的重要一环。
  
  联想董事长杨元庆:
  
  联想奥运打满分

  2008年是奥运年,对于杨元庆而言是幸福的一年,国际奥委会TOP赞助计划对于提升联想的品牌知名度,尤其是在中国以外地区的品牌知名度,作用非常大,完全达到了预期目标。据联想集团提供的资料显示,通过三年多的奥运营销,联想在中国市场上的知名度上升了15个百分点,美誉度上升了19个百分点。
  
  2007年年底,联想集团宣布,将在北京奥运会后退出TOP赞助计划,从而结束为期四年的奥运营销之旅。
  
  谈及后奥运的营销战略时,杨元庆表示,联想退出TOP赞助计划后,会继续通过体育赞助的方式来提升品牌知名度和美誉度,但将侧重于区域性的赛事赞助。
  
  点评:奥运对国力是一次绝无仅有的考验,也是对IT产业的一次激发,很明显国内IT的领军企业联想已经过了这关考验,成为第一个走入奥运赛场的中国IT企业。
  
  浪潮董事长孙丕恕:
  
  国内市场强于欧美

  国内IT业务纷纷萎缩,而浪潮2008年却超额完成全年的任务,同比增长20% 。
  
  12月 22日,国家科技部“ 863 计划信息技术领域重大专项”--浪潮天梭高端容错计算系统研制与应用推广项目课题通知及经费预算一并到达浪潮集团。据了解,该项国家预算专项支持经费高达 2.6亿元。浪潮集团董事长、CEO 孙丕恕坦言:“与欧美相比,由于我国IT 行业产品和消费结构性的差异,到目前为止,危机对我国IT 行业的影响并不像国外那么严重。但从长远看,此次危机还是有两方面影响:一方面IT 投资的积极性在减少,在IT 方面的投入会更加谨慎;另一个方面,由于欧美市场需求下滑,企业都把目光聚集到中国市场,因此,明年中国市场的竞争会更加激烈。
  
  点评:我国的高性能计算机是战略项目,需要花大力气去扶植,政府采购高性能计算机时也要应该尽量采购国产品,扭转留存在采购人心目我国产品质差服务次的命运。
  
  方正科技前总裁祁东风:
  
  离职之谜待解

  
2008年6月6日,方正科技对外公告称其总裁祁东风因个人原因离职。祁东风离职之后,由方正科技董事长方中华暂时兼任公司总裁职务。
  
  祁东风自始至终都未对外界解释自己离职的具体原因,被媒体形容为“沉默着离开”。而方中华的讲话让外界怀疑,祁东风离职并不是移民加拿大那么简单。6月3日,方正科技高调举行暑期促销发布会,当时祁东风还在为方正科技的“二次革命”奋斗,仅过三天,祁东风就宣布辞职。祁东风在任的头几年,方正科技运行的相对比较顺利,PC机的销量在国内市场,一直稳居前列。面对成功国际化的联想,面对惠普、戴尔等外资企业的凶猛攻势,祁东风或许支持不住了。
  
  点评:国内PC厂商长期在外国品牌的压制下处于弱势,主要是参与研发的深度不够。更多的是拿来主义,基本凭借价格优势取胜。但是到笔记本普及时,我国落后了,进口品牌比较早地进入这一领域,产品设计和外观上有主动性。国外品牌适应市场需要能力更强,国产的市场份额很小,尤其市场不景气,原本争抢高端产品的企业不得不放下身段搞低端产品,更是给国产PC以巨大压力,如果没有更多的技术创新,2009年的国产PC路会更加难走。
  
  用友董事长王文京:
  
  并购是必然趋势

  2008年年初,如往年一样,用友对外公布了其新业务策略,在即将实施的三大策略中便包括收购兼并业务。在此之前,用友以1450万元收购上海天诺科技有限责任公司和上海坛网软件有限公司,由此进入房地产信息化市场。王文京在此次会上称2008年后,用友将围绕核心业务进行并购策略,并通过收购成功的企业,直接带来现金流。同时,在现有业务基础上,通过并购能使关键业务长期持续发展。这与跨国公司的并购有所不同。用友倾向于向上或者横向并购,比如软件业上游的咨询服务等业务。
  
  王文京认为,并购是产业发展的必然趋势,在用友未来的五年发展里将把收购兼并作为公司的一个关键业务持续开展下去。王文京曾在多个场合表示,中国企业的管理水平正逐步走向一个世界级水准,而且可以预见将来会领先全球企业界,在此基础上,中国的管理软件正逐步走向世界级水准,并且也将领先于世界管理软件产业。
  
  点评:用友作为国内ERP的龙头,在面对金融危机时虽然说船小好掉头,但在风暴中,只有大船却拥有更强的抵抗能力。
  
  海辉董事长孙振耀:
  
  软件外包需要巨头

  
作为一个软件业的外包服务企业,2008年海辉软件(国际)集团也面临次贷危机、人民币升值、出口退税政策调整、人力成本上升、利润空间紧缩的压力,但海辉却在困境中逆势发展。在海辉集团董事长孙振耀看来,扩大企业的规模是外包行业的必经之路。他估计,现在中国有3000家软件服务外包企业,未来5年内可能缩水几十倍,也许会变成30家。
  
  孙振耀说,企业规模不大,一直是制约中国软件外包企业发展的一个重要因素。从某种意义上说,中小型企业的利润危机反而加速了海辉的市场整合进度。 孙振耀认为,软件行业的并购、全方位整合是一种趋势,如今在我国主导信息化与工业化融合,走新型工业信息化道路的大环境下,国内IT企业可以持续加大对核心技术的人才和资金投入,提高企业品牌的核心竞争力。有效地整合自身优势资源,优化产品结构,进一步加强对国内市场地深入拓展。
  
  点评:受金融危机影响,一些没有核心竞争力的外包小企业难以支撑业务。这些都可以作为收购对象考虑的筹码,整合的结果将留下实力较强的企业,实践优胜劣汰的丛林法则。
  
  微软(中国)董事长梁念坚:
  
  加大国内投资力度

  
11月14日,微软(中国)在北京宣布任命梁念坚为大中华区董事长兼CEO,代理该职位一年多的微软(中国)研发集团主席张亚勤将出任大中华区副董事长,继续负责中国的研发事务。
  
  这已是微软在大中华区CEO这一职务上连续两次撬动摩托罗拉的墙脚。上一位出任该职位的陈永正,在摩托罗拉工作期间,正巧是梁念坚的直接下属。
  
  上台伊始,梁念坚就宣布:尽管全球经济低迷,但未来三年内微软仍将在中国投资超过10亿美元用于研发和创新。这也是微软中国研发集团今年披露的第二笔大规模投资计划。年初微软曾宣布投资3亿美元在中关村建立微软中国研发总部。
  
  点评:梁念坚上台后的日子可能不会太好过,陈永正创造的微软与中国的蜜月期正逐渐结束,尤其是2008年黑屏事件使公众和政府对微软更加不信任。而年底的金融危机又使很多部门采购廉价的国产软件,如何再次获得中国政府和公众的信任,是摆在微软新掌门面前的一个大问题。
  
  惠普PSG总经理张永利:
  
  明年是攻坚年
  

  
“2008年惠普PSG在中小企业市场获得了很大的成功,惠普积极从研发、产品创新、渠道支持和服务升级等各个环节为中小企业提供全面支持。展望2009年,惠普在中小企业市场上将加大投入力度,继续巩固我们在市场上的领先优势。”惠普PSG总经理张永利表示,尽管面临金融危机,但对于中国市场惠普依然抱有持续投资的信心。在市场机会方面,如中小企业,特别是中型企业对IT采购需求正在逐渐加大,新兴行业的崛起又是另外一片蓝海;从区域来看,中西部市场仍然有很大的增长潜力,惠普在重庆投资建设的PC综合生产基地已经正式动工,惠普期待着将本土化做得更好、更靠近我们的消费者。
  
  在新的一年里,惠普将继续加强商用市场的平衡发展,笔记本和台式PC平衡发展;同时将继续大力投资新兴市场。
  
  点评:惠普这类企业原本的目标市场是大型企业和政府部门这种高端客户,但是随着经济的不景气,惠普也必须俯下身段打拼低端市场,以它的品牌和实力肯定会给低端的国产企业,尤其是二线PC企业带来沉重的压力。

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