视频制作 王志博

 

　　疫情如“大考”，倒逼各行业加快升级转型。谁先步入数字化、信息化，谁先与互联网深度融合，谁就有可能转危为机，迎得新的发展机遇。6年里，欧菲斯办公伙伴集团发展的每一步都与国家“互联网+”战略深度融合，以科技赋能企业转型升级，引领中国办公行业的产业互联网新生态。——欧菲斯办公伙伴集团副总经理、大客户管理中心负责人张若鸿。

 

　　积极担当 勇作为 助力打赢疫情防控阻击战

 

　　“突如其来的新冠肺炎疫情，对国家、对世界都是一个巨大的灾难。疫情就是命令，防控就是责任，大年三十我们就投入到了疫情物资保障工作中。这是一个企业在这个特殊时期必须要承担的社会责任，我们必须不遗余力。”张若鸿在接受《政府采购信息》报社记者专访时表示，疫情发生后，集团成立了由总部的董事长、总经理、各职能部门总经理、各子公司总经理组成的应急协调小组，紧急调动全国43个重要城市网点，近300个地市级仓同步运作，想方设法调配人员，全力保障防疫物资的供应，助力打赢疫情防控阻击战。

 

　　据介绍，疫情初期，积极协调最为缺乏的防护服、护目镜、额温枪等物资，保障应急物资供应，支援防控一线。截止5月底，欧菲斯办公伙伴集团已向社会捐赠了超过3000万只口罩，近百万吨酒精和消毒液，为打赢疫情防控阻击战提供坚实的物资保障。

 

　　发挥线上平台优势 全面助力复工复产

 

　　随着春节假期的结束，令许多企业揪心的是业务处于停顿状态，而费用照常发生，活下去成了致命问题。于是，返岗复工，尽快恢复正常经营，成了企业的集体行动。如何一手抓疫情防控、一手抓生产经营，成了企业面临的艰巨任务。

 

　　得益于企业数字化、信息化转型，欧菲斯办公伙伴集团在2018年就实现了员工在线化、流程在线化，数据及信息流在线化，整个集团的日常交流、审批及业务梳理等都可在线完成，所以疫情发生时对集团内部工作的影响非常有限的。

 

　　张若鸿介绍，疫情期间欧菲斯办公伙伴集团秉承对政府和企业负责的态度，以及政府对采购业务开展合规合法、公开透明的要求，利用互联网技术，结合电子合同、电子签章等应用，做到从前端采购需求到中端采购运营，再到后端资金支付的全流程数字化闭环式管理，实现采购合规、降本增效的目标，真正做到采购阳光、高效、低成本，全面助力政企复工复产。

 

　　深度融合互联网 引领办公行业新业态

 

　　众所周知，欧菲斯办公伙伴集团是从传统的经销企业转型为电商互联网企业的。张若鸿介绍，从2014年政府采购电商化开启，欧菲斯办公伙伴集团就开始了线上和线下的融合转型。2015年为了解决属地化服务难题，欧菲斯办公伙伴集团加速推进全国31个省的全资子公司布局，帮助当地解决了税收和就业的问题，以实际行动直接参与并推动政府采购电商化进程。2016年推出的“福分通”平台，为政府工会、民政和企业员工提供了完善的员工福利解决方案，加速了欧菲斯办公伙伴ToB及ToC战略的下沉和延伸。2017-2018年，自主开发上线WMS+TMS仓配信息管理系统，支持当日达、次日达、送装一体、在线售后等服务，完善了从销售、配送、结算到售后的闭环管理，实现全流程信息化、数字化。2018-2019年，欧菲斯办公伙伴集团将钉钉与SAP、SCS系统集成打通，开启了工作办公的数字化、在线化。6年里，欧菲斯办公伙伴集团发展的每一步都与国家“互联网+”战略深度融合，以科技赋能企业转型升级，引领中国办公行业的产业互联网新生态。

 

　　守正创新 大有可为

 

　　“您专心工作，琐事我来做”是每一位办公伙伴人坚守的服务宗旨。

 

　　张若鸿介绍，2019年在所有办公伙伴人的共同努力下，集团实现了飞跃式的增长。在政府采购领域，实现了从中央级到省级，再到市县级共与全国150多个政府单位完成了政府采购电商平台对接和客户服务。在企业采购领域，为20多家央企，40多家金融保险机构提供了服务，深得各政府和企业用户的一致好评。另外，在直销领域也取得了45亿元的销售成绩。

 

　　2020年，突如其来的新冠肺炎疫情对于大多数行业来说是一只意想不到的“黑天鹅”，对各行各业都造成了重大影响。不过在张若鸿看来，疫情给企业带来困难的同时，也加速了政府采购的电商化、互联网化进程。谁先步入数字化、信息化，谁先与互联网深度融合，谁就有可能转危为机，迎得新的发展机遇。

 

　　张若鸿表示，2020年是欧菲斯办公伙伴集团冲击IPO的关键年，无论是产品、技术、平台还是服务，欧菲斯办公伙伴集团都将继续秉承“您专心工作，琐事我来做”的服务理念，继续聚合资源，科技赋能，不断创新，在迭代中不断提升，做政府用户永远的伙伴。