最近两年最火的就是直播了，引得一些资本、投资商疯狂关注。但是直播也有很多一些新的事情，刷新了很多人的三观，也被很多人妖魔化，众说纷纭。

 

　　从文字到视频再到视频直播，用户习惯不断被刷新。作为一个平台，需要很多的内容，所以内容的门槛越高，竞争就越激烈，这样就需要有各种各样的主题和故事才能够吸引用户。比如我们每个人都可以无门槛的在朋友圈发个照片再配上酸酸的文字，但直播却不是所有人都可以做，就算可以，也不一定有人看，所以直播是一个技术活，对内容的要求很高。在中国，2016年是直播元年，也是直播大战的一年，但其实2017年这个战争仍然没有结束…

 

　　2016年还是平台和平台之间的斗争，但是从今年开始，就会演变成内容之间的战争和社交之间的战争。现在火的不能再火的就是移动直播了，从2015年映客打响第一炮起直播已经变成了一种时尚。对于熊猫TV来讲，用户喜欢看的是一些游戏大神是如何操作的，更重要的是解说，它能带动很多的用户。

 

　　每个平台都想把事情做好，但是每个平台都有自己的属性，属性就是以什么样的主要内容汇集了有共性的用户。现在直播已经是标配的环境里，很多公司，占领卡位，都为了能有直播这么一个功能。

 

　　移动直播就相当于你约了人在咖啡厅、马路边聊天，有不同的状态，是互相存在的。一个用户对平台的印象和感知决定了这个平台在体系当中的胜利和失败。

 

　　举些例子，比如直播的美颜磨皮功能，都是调了又调，做了上百遍测试出来的结果，所以把产品做好才会有更多的人喜欢你。再比如看明星演唱会，以前的方式就是要么买票去现场，要么坐家里看电视，去年BIGBANG的演唱会就是通过视频直播来改变了演唱会的方式。腾讯还有一个综艺活动，可以从多个视角、台前幕后多个角度去观看整个活动。这些方式都是对用户习惯的慢慢养成，其中能够有效占领用户的碎片化时间就是大家要努力去做的。

 

　　现在直播当中更多的主播用户人群都是95后，甚至是00后。他们有更好的追求，而且喜欢分享，所以把直播也当成一种分享。传说有的主播月入百万，这其实并不是传说，但也不是所有人都能随便成功的，很多的主播都是从零到精通，流失率非常高，100个人里能留下来5个就非常不错了，每一场直播不是简单坐那里开始就可以了，他们要练舞练歌，精心化妆，精心表演。还有线下线上的维护等等，所以主播们的成功也是非常难的。

 

　　还有很多用户需要在直播平台里能够找到一些存在感，精神上同样也需要慰藉，在这里找到一个懂他、倾听的人并且可以分享，这也是用户在直播间里游荡的一个原因。

 

　　最后与其说用户习惯的养成，不如说是定位精准的用户人群，开发更好的产品，赢得更多的客户，同时把原有的用户习惯放的更大更广更深，从而产生更多的利益模式。