在首届互联网+政府采购发展论坛暨中国互联网服务联盟启动活动现场，北京用友政务政府采购电商事业部总经理王光伟以“融合、赋能”为主题介绍了公品商城，同时分享了对互联网+政府采购的思考。他认为，顺应互联网+政府采购趋势，公品商城将带来交易方式、服务方式、监管方式三个方面的改变。

 

 

　　“公品商城是按照采购人、监管部门、采购代理机构、供应商、社会公众五位一体设计搭建的政府采购专属管理和交易平台。”王光伟介绍说，商城部署在云端，分为交易系统和监管系统。交易系统以外网形式体现，依据不同的项目需求特点，通过直购、竞价、反拍、团购等方式，为采购单位、供应商、采购执行机构等提供“一站式”交易服务；监管系统以内网形式体现，主要为监管部门提供大数据智能化监管服务。

 

　　王光伟认为，互联网+政府采购以后，给政府采购带来的交易方式、服务方式、监管方式等全方位的改变将形成一种全新业态。

 

　　首先，在交易方式上，以公品商城为典型代表的互联网+政府采购垂直的、专业的政府采购电商平台，让采购人只需专注于政府采购需要的商品和服务。

 

　　其次，在服务方式上，saas成为主流。传统模式下，政府采购建设信息化更多的是使用单位自己建、自己运营、自己维护，当前政府购买服务已成为趋势，政府可以选择成熟的第三方专业化、市场化公司的平台服务，购买电商服务。

 

　　再次，将影响政府采购监管方式和侧重点。一是以前政府采购监管主要关注交易过程是否合法合规，现在应将监管的重点落到数据上，通过大数据分析技术，让政府部门了解到哪些应该买、买得对不对、买的效果好不好。二是以往的政府采购监管主要是事后监管，互联网+政府采购之后，监管从线下走到线上，将实现事前、事中、事后的全流程监管。三是以前的监管没有数据化，没有交易的过程，只能采取人对人监管；借助互联网手段，监管部门可以及时、高效地提高监管效率和质量，比如联网工商、税务部门，及时对供应商的资质和信用状况进行评价。

 

　　最后，政府采购作为财政支出管理的重要组成部分，从横向来看，采购人、代理机构、监管部门、供应商将形成一个圈子；从纵向来看，财政资金在政府采购预算、集中支付、资产配置等环节也形成了闭环，电子政务有助于提高政府内部行政效能，通过互联网手段把财政管理手段延伸出去。

 

 

　　“公品商城平台部署在云端，按照采购人、监管部门、采购代理机构、供应商、社会公众五位一体设计，针对不同角色依法依规赋予相应的专属功能权限，提供不同的专属服务。借助互联网+，公品商城将有助于解决政府采购价格、监管、竞争、效率四大难题。”王光伟介绍说。

 

　　首先在价格方面，传统政府采购价格是孤立的，难以相互借鉴和对比。公品商城运用大数据技术，实时抓取互联网数据，帮助采购单位实现全网实时比价，并结合历史沉淀数据，归集市场主流型号、配置，形成政府采购配置参考标准，强化需求管理和商品信息管理。

 

　　其次，将从根本上改变监管的模式，未来通过信息公开和全过程数据在线记录，将实现部门对采购全流程的监督，以及社会公众对政府采购行为的监督。

 

　　再次，引入了竞争机制，将政府采购和互联网聚合在一起，政府采购市场和供应商的范围边界越来越大，从本地供应商参与本地项目，到全国的供应商参与全国的采购项目，政府采购市场扩大了，供应商数量更多，竞争必然更加充分。

 

　　最后，有效提升了政府采购效率。对于采购人来讲，采购权回归到采购人本身，采购人可以更加快捷地选择自己需要商品和服务，选择过程均在监管之下。以往，许多审批事项需要采购人到财政部门报备，耗时费力，过程烦琐；对于供应商也是一样，供应商可以参与更多的政府采购项目投标，基础资质在平台上只需审核、提交一次，大大提高了效率，缩短了采购周期。此外，整个采购流程是可查的，采购人可以实时了解项目进展情况，体验更好。