优势

劣势

1、容易满足采购事业的不断发展和变化的需求、项目转换升级成本低

1、需要在内部配备充足的IT专业人员、采购内部人力成本较高

2、项目采购时与供应商之间的沟通与谈判相对容易、采购的商业机密与数据安全性高

2、项目管理水平不高和开发时间可能较长、管理到位或保证应有的效果估计不足

3、对于采购人自身的特殊性需求能较好地把握等

3、难以及时掌握先进的信息技术等

机会

威胁

1、不受制于供应商的控制、可留住政府采购中的优秀IT人才

1、信息技术滞后，容易采用不适当的技术结构；难以集中资源，提高采购的核心竞争力度

2、有利于采购领域技术资源的积累，并不断提高创新能力等

2、IT项目的高风险无法分担等