纵览2007年中国PC市场的风云变幻，笔记本日益成为市场主流，相对于笔记本销量的迅猛增长，台式机的增速步履已放缓许多。

　　作为PC市场的半壁江山，商用台式机面临着巨大的市场考验和压力挑战。究其原因，一方面，1～3级城市企业用户的商用台式机已经逐步普及，需求主要集中在更新换代上，而3～5级市场，厂商则需进一步扩展市场，加快步伐；另一方面，市场产品的同质化，价格战阴影挥之不去，让商用台式机的生存环境日益复杂。

　　然而，挑战的背后，往往伴随着机遇。面对未来，商用台式机如何趁势而变，走出一条破冰之路？ 

　　用户需求从来都是市场前进的第一驱动，对商用台式机也同样如此。随着信息化的纵深推进，目前，行业用户对商用台式机的需求正在发生深刻变化。

　　几年前，高配置和低价格，还是衡量商用台式机最重要的两大标准。但现在，企业用户对商用台式机从价格取向到具体产品，都有了完全不同的看法。

　　从行业需求来说，现在用户更关注的是商用台式机如何同行业特点相结合。因此，商用台式机行业细分日益成为一种趋势。而随着通用产品转向专用产品的变化，必然带来商用台式机的重大变革：面向细分行业定制。

　　除了差异化、特定行业的需求之外，行业用户对商用台式机的基本面需求也在不断上升。在这一趋势中，信息安全和节能环保是两个核心主题。除了行业用户需求升级之外，区域市场对商用台式机的需求也在变化。在以前，一些区域市场用户最关心的莫过于性价比。而现在，它们对商用台式机的需求同样在升级。

　　种种迹象显示，无论是行业用户还是区域市场，对于商用台式机的需求，已经不再是过去那种低价、通用的模式，而是需要一套为它们定制的解决方案。与此相适应，商用台式机的策略、技术和产品也需要与时俱进。对于PC厂商，其挑战在于：首先， PC厂商是否要具有强大的研发能力，资源整合能力，以满足行业用户的升级和个性化的需求？其中，研发不仅要具有全球领先的能力，同时，要在本地化，针对用户的研发上有很强的能力；其次，在利润趋薄的前提下，能否很好地整合资源，包括产品、研发、销售团队、服务，聚焦区域，满足用户的特定需求？

　　显然，要满足以上挑战，对那些规模小，技术创新能力弱，成本控制能力不强、服务能力不足的PC厂商，挑战不言而喻。同时，对于那些有资源和实力，但是缺乏策略市场创新的PC厂商，也会是一种压力。只有那些掌握了上游优势资源、行业发展方向以及庞大的销售和服务体系的PC厂商，才可能依托品牌、成本控制优势、创新产品技术和服务，逆流而上。