富士施乐公司认为，企业是最大的资源消耗者，同时也应当是实践资源循环、创造节约型社会的先行者。

　　一个企业如果只是无限制地采用原材料，大量地生产产品，这是非常简单又轻松的一件事情。与之相对应，企业如需对产品进行循环回收利用，不仅要付出相当多的成本和精力，更要具有先进的技术和超前的理念。

零填埋 零污染

　　富士施乐已在苏州投资建立了富士施乐爱科制造（苏州）有限公司，专门负责对富士施乐从全国范围内（不含香港、澳门、台湾地区）回收来的复印机、打印机和硒鼓进行拆解，将其分解成铁、铝、透镜、玻璃、铜等64个类别，并通过再生处理将其转化为原材料，作为新资源进行再利用。

　　此外，为了全面管理从产品回收到完成循环利用的物流过程，富士施乐还引进了一套跟踪系统。通过这套系统，富士施乐爱科制造（苏州）有限公司可以对使用过的产品在富士施乐（中国）、物流公司以及资源循环处理合作伙伴企业间的流动过程进行全面监控与管理，并通过这套系统对回收产品的品种、数量以及拆解分离前后的重量进行统一管理，从而有效避免了整个过程中非法丢弃的发生。对有害物质进行专业的分解/分类和处理，以期提高资源的循环利用率，最终实现“零填埋”、“零污染”和“无非法丢弃”。
 
　　同时，富士施乐还建立了“有害化学物质削减实施小组”，在供应商的配合下，采取了一系列举措，找出并剔除零部件中的有害物质。同时为保证对零部件采购的管理，富士施乐将供应商的数量降至200家，并与供应商合作成功解决了产品无铅化的技术问题；为了在今后开发新产品时继续遵守RoHS标准，富士施乐还建立了供应商监查系统，由供应商出具不含有害物质的保证书。

新的产业革命

　　在欧洲，不使用再生资源的产品不能赢得政府采购订单。如果中国政府在采购时对资源循环型产品给予优先考虑甚至更优惠待遇，这将会对企业产生巨大影响，使其必须在资源循环利用上有所行动，主动自觉地履行各自的义务和责任。
 
　　中国企业如果都能将循环经济的概念引入到生产中，将有助于推动目前大量生产、大量消费、大量废弃型的社会向可持续发展的资源循环型社会转变。有人曾经给出过这样一个数据：每1万吨废旧物资，节约原生资源120万吨，少产生三废10万吨，节电1000万度，增加产值1个亿。

　　表面上看产品回收循环利用与企业发展是存在矛盾的，但这其实也正是企业进行创新的过程。这种创新，将对于企业的可持续发展作出巨大的贡献。企业投资于节能减排和资源再生利用，并不会使企业的生产经营受到不利影响，反而可以在一种新兴产业的形成过程中获得新的技术、新的生产方式、新的经营理念，最终在这一新兴产业中占据有利于企业持续发展的制高点。