从杜家滨、吴士宏、高群耀、唐俊再到陈永正，微软中国“掌门人”的人事去留向来是业界津津乐道的话题。除了陈永正以外，几乎每位总裁都中了“做不过两年”的“魔咒”。

　　10月10日，在微软中国新财年媒体见面会上，盖茨亲自任命的微软大中华区COO鲍方德成为人们关注的焦点，之前微软中国并没有这一职位。

　　虽然此前业界普遍猜测张亚勤与鲍方德二者之一有可能被扶正为微软大中华区CEO，但在媒体见面会上，二者却都明确表示不会出任这一职位。

　　张亚勤表示自己是技术出身，对担任微软大中华区CEO没有兴趣。“如果要想担任的话，我现在就不是‘代理’了。”

　　张亚勤同时称自己担任代理CEO的时间大约在6个月到1年之间，微软总部正在为大中华区物色新任CEO，等到未来人事安排进入正轨之后，微软中国还会回到市场与研发的“双核”架构。

　　在微软看来所谓的“双核”架构，是指由两个人联合领导微软中国的管理模式，二者之一的CEO负责业务和市场；作为亚洲工程研究院长的另一位领导则负责研发工作。而前任CEO陈永正的闪电离职打破了这种平衡之后，张亚勤便开始担任代理CEO，执掌中国业务。

　　事实上，在刚刚结束的07财年中，得益于国内对于信息产品需求的不断扩大和正版率的不断提高，微软中国的业务再次实现双位数的增长，成为全球发展最快的子公司之一。

　　业界分析普遍认为，微软需要一位了解中国的CEO。张亚勤也认为新总裁首要条件就是要会讲中文，要熟悉中国文化和中国市场。因为中国在微软的全球业务中的地位日益重要，微软中国正在步入黄金时代。