今天，业内已经很难用一个简单的词汇去形容EMC到底是什么企业。即使是对EMC的管理层来说，EMC是不是存储企业他们都很难说清。EMC不再把自己当做是一个存储企业，那它是做什么的？3月15日，EMC在发布未来五年中国业务发展战略之际，EMC大中华区总裁叶成辉正式向业界回答了这个问题。

转换角色

　　“十年前，如果说EMC是存储企业，那么这个回答可以打10分；在两年前，这个回答可以打8分；而在今天，这个答案将不再正确。”叶成辉表示，EMC已经成为一家专门致力于信息生命周期管理、提供下一代信息基础架构的全球领先厂商。

　　事实上，25年后的EMC已经从一家不起眼的存储公司发展到了信息基础架构解决方案提供商，在这个转型中，无论是信息生命周期概念的提出还是信息基础架构的整合，都奠定了EMC在存储市场的巨头地位。

　　叶成辉认为，“在未来五年，EMC将要在中国市场实现四大战略目标，首先要保持存储系统市场第一，保持企业内容管理、备份/恢复/归档市场第一，实现软件收入每年翻一番，发展渠道市场，推动中小企业业务增长。”

　　叶成辉所描述的五年规划，并非遥不可及，随着社会对信息基础架构技术需求的增大，这将给EMC带来前所未有的业务机会。来自IDC的研究显示，2006年全球产生的数字化信息总量达1610亿GB，其中原创信息为400亿GB。到2010年，全球产生的数字化信息量将猛增到9880亿GB，而存储设备的容量只有6010亿GB。
 
　　此外，大量信息的分级存储，数据备份、恢复与归档，冗余数据删除，无处不在的信息安全，信息优化与利用，信息基础设施的管理等，这些问题都给IT用户带来巨大挑战。但这些对EMC来说，无疑蕴藏了巨大的商机。

突破重点行业

　　EMC已经进入国内10年，10年对于一个IT厂商来说，已经不算短。在IT技术飞速发展的今天，任何一个IT企业要想获得长久发展，就必须在某个领域做大做强。 

　　“对于EMC而言，金融和政府无疑是我们行业拓展的重中之重，EMC在把政府采购看做是今后发展重点的同时，也将大力拓展中端市场，中小型企业对信息管理的需求不断发展，EMC在中国将迎来高速发展的时期。”叶成辉告诉记者。

　　叶成辉还透露，EMC为了实现这些重点行业的拓展以及战略目标的实现，将对市场和渠道进行整合，EMC将扩建本地支持中心，建立专门的软件和方案专家团队，扩大销售队伍，培养合作伙伴的软件销售能力。

　　不过，业内人士分析，EMC能否在五年内实现其战略目标，能否成为真正意义上的信息构架服务商，关键在于其整合战略能否成功。因为从2003年开始，EMC已耗资超过45亿美元在全球范围内进行战略性收购。

　　迄今，该公司已经将24家企业并入旗下。这些被收购的公司多是在信息领域非常出众的软件公司，因此收购战略是帮助EMC迅速成长的一个重要原因，同时也配合了该公司的战略角色的转变。