微笑曲线布局 夯实黄金渠道 产品时尚变脸——AOC冠捷06战略暨新品全新推出
政府采购信息网 作者:佚名 发布于:2006-06-14 15:28:34 来源:政府采购信息报
近期,全球最大显示器制造商AOC冠捷在北京中华世纪坛举行了规模盛大的“我的品位生活我的AOC(My Lifestyle My AOC)——AOC冠捷2006年战略暨新品发布会”。冠捷全球总裁宣建生博士、副总裁兼中国区总经理段振华等高层领导出席了大会,AOC冠捷全国各大区渠道商以及欧洲区、东南亚、美国各通路高管都齐聚中华世纪坛,与京城百家主流媒体一同分享AOC冠捷2006全新攻略并体验多款时尚的LCD新品。这次发布会级别之高,相当于全球产品和战略发布的规模。
发布会上,AOC冠捷全球总裁宣总向业界发表构建“全球显示帝国”的宏伟目标,并高度肯定2005年AOC冠捷在中国市场圆满实现品牌突破和销售突破第一步战略目标的可喜成绩。宣总表示,AOC冠捷下一步目标是做强品牌,AOC冠捷中国市场的成功将会成为全球各区域学习的标竿,其成功模式和经验将会克隆和推广到欧洲等其它地区。
AOC冠捷副总裁兼中国区总经理段总表示,AOC冠捷会坚定不移地落实2005年制定的三步走品牌战略,即第一步销量破局:在2005年内力争中国市场三甲;第二步品牌蓄势:在1~2年内继续精耕品牌,力争“保三争二”;最后是品牌飞跃:在3~5年内夺取中国市场自有品牌第一的位置。
2005年晋级国内市场三甲和160万台的销量帮助AOC提前完成了战略第一步,段总就如何实现2006年销量240万台提出全新的市场攻略,其内容就是“内蓄外张——内部蓄势做强品牌,外部张力做大品牌”。“内部蓄势”主要是加大人力、物力、机制、管理四个方面的蓄势,“外部张力”主要是提升产品技术、品牌以及渠道张力。
渠道是IT商家永恒的话题。发布会上段总提出“专注品牌内涵,提升品牌价值”及“共建渠道健康生态体系”的渠道主题。在夯实2005年的黄金渠道的基础上,从理念、品牌曝光、销售突破、策略支持、产品策略、精耕细作等方面入手,帮助渠道打造核心战斗力、良性生命力以及可持续发展力,架构健康渠道生态体系,以实现厂商和渠道的共建、共进、共赢。
发布会上,AOC冠捷推出2006年一系列显示器新品,其中四款命名为“Mocha 摩卡”、“Montage 蒙太奇”、“Mirror 魔镜”、“Mario玛丽欧”。新品以超炫时尚的外观和品味吸引了众多人士的眼球,不但时尚外观,而且融入如“无线蓝牙感应器自动监测环境调节亮度”、“负离子发生器净化环境空气”、“内置TV、画中画、麦克风、9合一读卡器”等创新功能应用。
有业界专家分析,从2006年AOC的全新策略以及发布新品来看,AOC冠捷已经开始由规模制造为主导向品牌竞争方向转移。这不仅证明AOC冠捷在中国区的品牌攻势将愈加猛烈,还将预示未来几年国内显示器市场的竞争格局将会更加激烈。
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