一直以来，国内中高档数码相机市场几乎成了日系品牌的天下，受核心技术等因素的制约，国内厂商在国内数码相机市场上多少有些力不从心。然而近期无论是从市场占有率还是从上升势头上看，民族品牌已经打破了进入中高端市场的坚冰，首次向高端数码相机市场发起了挑战，让业界惊喜地看到了数码相机领域中国力量的崛起。

　　那么，国内数码相机市场有哪些行业热点，民族品牌厂商的生存状态如何？

　　　　　　　　　　　　市场步入高端

　　数码相机发展到今天，在拍摄、变焦、存储等许多功能和配置上都获得了极大的发展。特别是在消费级数码相机领域，随着技术的发展以及竞争的加剧，在像素指标上正不断实现新的突破。

　　数码相机的拍摄画质是消费者追求的第一要义。据美国业界团体写真营销协会（PMA）发表的研究报告显示，2004年美国400万像素以上高画质机种占55%，而前一年的比例是30%。从2004年第一次取代美国成为世界最大数码相机市场的欧洲来看，400万和500万像素级的产品销量也在上升，其中500万像素的产品已成2005年消费市场的主流。

　　500万像素数码相机的销量在中国市场上已经超越300万像素排在第二的位置。而据最新市场调查统计，在功能和配置差距越来越不明显的背景下，中国数码相机正向着高画质的方向推进，分辨率提升的频率越来越快。800万像素以价值半衰周期长的特点，更加符合中国家庭选择耐用消费品的心理，很有可能取代500万像素的数码相机，在相当长的一段时间内，成为国内市场主流。爱国者V80PLUS达到800万像素，已经超越了国际主流水准。

　　由此看来，国内数码相机凭借技术上的积累沉淀和更为贴近市场需求的产品路线，为自身的崛起打下了良好的基础，将带动市场消费走向更高端。

　　　　　　　　　　　　　挑战与机遇并存

　　随着数码相机利润变薄，即使是在市场上占据绝对优势的日系厂商目前的整体利润也在大幅跳水。国产数码相机厂商应走怎样的自强之路？业界普遍认为，最关键的还在于技术。要从中国制造走向中国创造，就需要我们从自主技术和产业标准等方面抢占技术制高点。

　　首先，要强调自主创新。据了解，爱国者、西光、广博、普立华等品牌的企业已经拥有自主的研发队伍，并可以进行核心技术的开发。华旗资讯总裁冯军表示，从2002年开始，华旗专门成立了具有国际领先水平的数码影像技术研究院，并成功开发了拥有自主知识产权的基于数字水印技术的数码相机，填补了我国数字图像知识产权保护领域的空白，这项技术已纳入了国家863计划。从技术上来讲，水印数码相机包含了所有的数码相机的图像算法技术内容，应该说，能做水印数码相机的基础是把民用数码相机的算法部分吃透，这是一个标志性的事件：最核心的，不能靠金钱买得的关键核心技术已经被成功突破了。

　　其次，加强与国际一流企业的合作。民用电子产品产业合作性强，排斥性、封闭性弱，有着易同质化的特征，所以国际化合作，会加速技术同质化。目前，民族企业在某些领域已取得了一定突破，同时民族品牌在核心技术上的资源取得相对容易，通过与欧美厂商的国际化合作，可以一边学习、一边加速电子和软件的进步，另一方面可以直接拿来。这种技术漂移使得日本产品在中国市场将逐步丧失技术优势。

　　再次，建立符合国际潮流的产业标准。在这方面华旗和联想一致认为，行业标准也是国家设置外贸壁垒的主要手段。由于目前我国数码相机产业处于劣势，国外厂商可以用低端产品来打击国内厂商；另一方面，他们又靠高端产品获取利润。国家标准的出台能够规范民族产品的质量，提高国民选购的信心；同时，也可以促使国外厂商客观上削弱技术在产品竞争力中的核心表现，有利于国内厂商开拓市场。而且，标准的出台也能够更好地规范国内的数码相机市场，从而形成良好的市场环境。

　　　　　　　　　　　　　要学“田忌赛马”

　　应该看到，竞争日趋残酷的市场仍给予国产数码相机以更多机会。比起进口数码相机来，国产数码相机也有其无可比拟的优势，这就需要国内厂商坚定信心，备足自己的优势，以“田忌赛马”之术，灵活抗击顽固的国外品牌。

　　比如民族文化优势。国外的品牌无法理解中国文化，因此不能很好的利用这个无形资产，只能依赖技术的领先性来保持市场优势，当技术同质化到一定的程度的时候，他们的劣势就越发明显起来。举个例子：当一个中国青年听到月光宝盒这四个字会想到什么？周星星、无厘头、浪漫的爱情、滑稽的对白、淡淡的伤感……它是一种文化，包含着很多内涵。可当一个日本人听到了这四个字有什么感觉？即便他会说中文也只能莫名其妙地摇摇头。如中国的爱国者、大唐、海尔、联想等品牌亲合力较强的民族品牌，在各自领域都取得了不俗的业绩。当然，打造民族优势关键在于品牌塑造。只有高品质才能筑牢品牌的根基，提高国民的信任度和忠实度。

　　此外，渠道和服务方面的优势也很重要。据3月份一些媒体做的专项暗访表明，国外品牌数码相机的售后服务大多不尽人意。解决问题的能力弱、态度差、收费贵，已成了消费者的心病。还有人统计，国外数码相机厂商的主要配件成本的总和大约是一台成品相机的3倍以上。不是有一个笑话吗？如果你买的数码相机坏了，最好扔了再买一个新的，不然修镜头的钱都可以买个全新的了。而国内厂商在渠道上做的明显强于国外厂商，因此，国内厂商利用渠道优势打好服务战，大有文章可做。

　　总体来看，随着国产厂商的不断加大反击，2005数码相机市场群雄混战的格局已成必然。虽然现在的形势还暂时处于不利地位，但有民族家电、手机、MP3等成功突围，数码相机同样不会难倒我们，中国力量的爆发将势不可挡！我们完全有理由相信，未来有广大消费者对民族数码相机产业的关注和支持，国产数码相机业的春天不久必将到来。

　　　　　　　　　　　　　民族力量呈崛起之势 

　　随着中国经济的稳定增长和加入WTO后对进口数码相机配额限制的取消，中国市场已成为全球潜力巨大、竞争最激烈的市场。权威市场调查机构预测，今年数码相机销售量将达到458万台，未来仍将保持高速的增长。面对这一庞大的市场，国外厂商无不虎视眈眈。佳能、索尼、尼康、柯达、三星、奥林巴斯等洋品牌已经占去了90%的市场份额。 

　　尽管如此，国内数码相机厂商崛起的信念并没有动摇。经过几年的打拼，国产品牌在产品设计、技术、质量和外观上，都得到了深刻的磨练、积淀、提升和超越。爱国者等民族品牌正逐步形成强大的反击力量。 
国内数码相机发展的初期，联想、紫光等就是凭借自己的市场渠道和流通优势及品牌知名度，在中端数码相机市场开拓出自己的天地。2004年上半年，爱国者推出的产品市场表现也很不错，而且带动了其数码相机的全线销售业绩——在第二季度中国数码相机市场销售总量排行榜，一举杀入前十名。这几款产品在产品性能上无一不走在市场的最高端，更加表明了民族品牌打入国际主流阵营的决心和实力。 

　　民族企业的崛起让不少国外厂商感受到了相当的压力，日系品牌京瓷、东芝相继退出国内市场，也有一些国外厂商减少了在数码相机领域的投入。但在国内新兴势力对传统列强发起最猛烈反攻的同时，国外一些厂商的本土化生产使得生产和销售成本与国内企业越来越接近，再加上他们的资金和技术实力，本土企业要战胜外阜强大势力，仍需付出不懈努力。（名记）