笔记本电脑厂商如何求生
国外厂商兵强马壮,大举进攻;国内厂商师夷长技,奋力反击。这就是如今的笔记本电脑市场。在硝烟弥漫的战场上,众多本土厂商前仆后继,精彩而又悲壮。
●闻 风
市场竞争犹如逆水行舟,不进则退。联想吞下IBM PC,虽然一路磕磕绊绊,同时还遭遇众多外商“全方位,立体式”的逼宫,但结果总归是好的。
据易观国际预测:2005年中国IT市场规模将达到2574亿元人民币,首次突破2500亿元大关,预计比2004年增长14.5%。
既有厂商例证,又有权威机构的数据佐证,广大笔记本电脑厂商仿佛置身于一个尚待开发的金矿,乐此不疲。但另一面,却是华禹邦甲、大亚东海的轰然倒塌,八亿时空、京东方的悄然渐逝,中国大陆军团只剩下联想、方正、紫光、同方、夏新、长城等等。
2005年是笔记本电脑市场的洗牌年。众多厂商纷至沓来,加大市场争夺力度,不断施压。这对于本土厂商来说,既不能像IBM那样壮士断腕,更不甘心悄然离去。
“降价”是绝活?
市场竞争日趋激烈,尤其是对于笔记本电脑这种高科技产品来说,如果不能掌握核心技术,必然会被清理出局,这也是目前本土厂商的一个硬伤。对于“借鸡下蛋最划算”的OEM厂商来说,这种“先天不良”的症状,直接导致了他们在与国外厂商竞争中处于劣势。为了适应市场“需求”,更是为了避免自己提前退场,只好鼓起勇气拿出压箱底的绝活——降价。把价格底线从万元左右一口气拉到3000多元。炒的沸沸扬扬,整个市场一片看似繁荣兴旺的景象。孰不知,打价格战者,杀敌一千,自损八百。当价位达到一定程度的时候大多数国内厂商的成本并不能相应下降,国产厂商技术短板的硬伤便暴露无遗。而HP和DELL两家纷纷推出低价笔记本电脑更是给国产厂商重拳一击,显然,低价牌并不是中国大陆厂商的专利。
“自主研发”知易行难
在前进的道路上,你将永远无法超越牵着你走的人。如果想在笔记本电脑市场上立足,那么“自主研发,全程制造”这八个大字,就应该做成匾额,挂到每一个生产笔记本电脑的厂房上。而只有做到这点,本土厂商才能摆脱束缚,在与国外厂商博弈时而免受擎肘。但目前决大部分本土厂商却没有或者根本不想把大量的时间和金钱投入到研发,去潜心修炼“内功”。
另一方面,即便有“自主研发”意识,笔记本电脑自主研发的门槛也非常高,不仅需要世界一流的芯片级、主板级研发人才,更需要长期的巨大资本投入。对国内厂商而言,这些都是无法逃避的问题;而如果自主研发能力不强,发展就缺乏后劲,在竞争中就会受制于人。这似乎已经成为一个悖论。
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