●阿 祥
主板厂商之间的火拼已经白热化，为了寻求更大的生存空间，纷纷杀向同一个战场——自有品牌笔记本。
作为全球主板制造中心，台湾主板业在2000年初出现了30％以上的高速增长。各主板厂商受利益的驱动，预估未来3年至少可保持14％以上的增长速度，于是纷纷扩张。殊不知，高增长掩盖下的危机悄然而至，台湾主板业的扩产速度远远大于市场需求的增长幅度，从2000年下半年起便遭遇滑坡，首次出现供过于求的疲软状态。
一直挺到2002年底，台湾主板业才开始渐渐复苏，但是，英特尔在芯片组价格上再次施压，主板商因获利空间萎缩而叫苦不迭。在英特尔的价格挤压下，主板生产几乎没有什么利润可赚，台湾主板商依然咬牙坚持推动i845产品，只是渴望在未来主板市场上抢得一席之地。所幸的是，尽管英特尔携自有品牌主板打压对手，但主板市场的主导力量依然是台湾的华硕、微星和技嘉三大主板商。
由于主板生产技术已经非常成熟，市场越发趋于微利化，主板市场的竞争也更加残酷。去年，台湾主板总产量高达8655.1万片，比上年增长7.4％，但总产值却从56.47亿美元下滑到56.36亿美元，厂商的毛利率均已下降到10％以下。据台湾市场情报中心分析，造成这种现象的主要原因，一是各厂商进军低价主板市场，平均售价从上一季度的63.8美元下降到60.8美元，二是以低价策略抢夺OEM订单，致使行业产值下降了3.5％。
摩根斯坦利发表的《2004年全球技术展望报告》显示，由于主板行业生产力过剩，主板生产部门将会受到压制，2004年利润减少的压力将进一步增加。
作为上市公司，台湾四大主板商备受利润微缩的压迫，主板产能增加而价格下降，不仅导致整体毛利的下滑，而且会打击投资者的信心，对公司的未来经营极为不利。
笔记本电脑市场持续发热，新品牌不断涌现，台湾四大主板商抵挡不了它的诱惑，也在情理之中。一直以来，四大主板商都在“为他人作嫁衣裳”，华硕、精英为国际品牌代工生产笔记本电脑，已经积累了丰富的经验。但是，笔记本代工的日子也不好过。
台湾笔记本代工量已占全球出货量的64％，预计2004年将突破70％。令人遗憾的是，台湾笔记本代工厂商出货量增长的同时，毛利率却在大幅下降。据台湾信息技术研究机构市场信息中心统计，笔记本产品代工价格下降了10％。台湾主要笔记本制造商的毛利率普遍下跌到了10％以下，华宇的毛利率甚至跌到了0.1％。
事实上，长期以来无休止的价格下跌一直都在困扰着电子行业，代工利润空间的萎缩，对每一家笔记本制造商形成了沉重的压力。最近，笔记本代工的利润下跌势头更是难以遏止。摩根士丹利公司的技术投资银行家朱利安·斯内德指出：“形势已经发生逆转，这一切都给供货商带来了巨大压力。”
穷则思变，主板商不约而同地走上了多元化之路，而且一窝蜂地挤到自有品牌笔记本的市场上来。市场研究机构早有预言，未来5年中国大陆笔记本电脑市场将以每年30％以上的速度增长。主板商选择自有品牌进入内地笔记本电脑市场，乃顺理成章、水到渠成之事。
华硕是惟一同时进入国际大厂代工、自有品牌和Clone笔记本电脑市场的厂商，不仅为苹果、三星、卡西欧、爱普生、日立、NEC和索尼等著名厂商代工笔记本电脑，也在极力推广自有品牌笔记本产品。华硕选择国内第一大IT分销商神州数码作为自己的合作伙伴，收效显著。2003年，华硕笔记本2003年的销量比2002年增长了100％，第三季度华硕自有品牌首次跻身全球十大笔记本厂商之林。2004年，华硕计划实现300－350万台笔记本电脑出货量，其中包括100万台自有品牌，继续瞄准全球10大笔记本电脑厂商的目标。
精英一直在为苹果代工笔记本电脑，也是最早冲出主板“围城”的厂商，率先扯起“移动PC”的大旗，希望创造一个新概念改变原有的PC市场格局，然后从中攫到更多的回报，遗憾的是未能如愿以偿。但是，精英的实力不可低估，早在2002年初就在广东独资设立了精云计算机公司，作为移动PC或笔记本电脑的生产基地，并于去年初推出售价仅为599美元的笔记本电脑，继续奉行低价策略抢夺市场份额。
技嘉在2002年底涉足笔记本领域，先在台湾市场试销自有品牌，2003年底，技嘉的迅驰笔记本电脑G－MAX系列开始在国内市场全面铺货。在笔记本制造领域，技嘉毕竟不像华硕和精英那样捷足先登，所以，技嘉笔记本的上市更为谨慎。
在四大主板商当中，微星进军笔记本市场是一个迟到者，但微星的准备相当充分。微星和美国Averatec在香港成立合资公司，制造销售ART品牌的笔记本电脑。由于ART在内地的知名度不高，微星暂时采用MSI商标，等待时机成熟再统一使用ART品牌。3月10日，微星推出自有品牌笔记本电脑

，计划今年推出10款以上机型，其中英特尔和AMD机型均保持一定比例。
应当肯定，四大主板商进军笔记本市场，在研发和制造上具有足够的竞争力，但是，也要看到，在笔记本市场上，不管是老厂商，还是新品牌，都在走向一条充满风险的荆棘之路。对于新品牌来说，机遇有，但风险更大。
 
品牌两极分化严重
从IDC统计数据来看，世界前10大笔记本品牌的市场份额不断提高，其中前5大品牌份额由2002年的不到50％迅速上升至60％，而前10名之外的笔记本品牌市场份额则不断下跌，已从2001年的30％跌到20％以下。2004年，笔记本市场的两极分化将更加严重。
 
本土竞争日趋激烈
2003年，全球笔记本电脑的出货量为3600万台，其中，有2000万台是台湾笔记本电脑制造商在大陆生产的，也就是说，去年从大陆出货的笔记本电脑已占全球总量的50％以上。目前，在国内笔记本电脑市场上，国际品牌有美国的IBM、惠普、DELL，日本的东芝、SONY，韩国的三星，我国台湾的宏基、明基，内地的方正、紫光，在同一市场上处于同一起跑线，拼抢国内市场已经是刀光剑影。
 
自有品牌难以自立
台湾笔记本电脑的出货量虽然居世界第一，但真正拥有自有品牌的产品不多，只有伦飞、华硕、宏基、仁宝少数几家厂商，推出了自有品牌的笔记本电脑，在数量上与代工总量相比显然不成比例。从代工到创立自有品牌，虽是多元发展的一条捷径，但将面对许多新的竞争对手，在品牌知名度、市场渠道等各个方面，都会遇到新的挑战。神达、宏基在笔记本市场上曾用心发展自有品牌，但结果是吃尽了苦头，宏基董事长施振荣不得不承认，为人代工和发展自有品牌是“完全不同的文化”，转型的难度极高。除了华硕和精英，内地用户只知道微星、技嘉主是主板品牌，谁知道他们的笔记本产品呢，要把自有的笔记本品牌打响，还需要相当长的时间。到那时，市场又是怎样的一个格局，实难预料。
目前，笔记本电脑已沦为低成本商品，制造商赚取丰厚利润时代一去不复返了。华硕已经给自己预留了宽广的后路，主板和笔记本电脑两项主业虽有提高，但两项收入之和不会超过华硕总收入的50％，华硕还将大力发展其显卡、光存储、游戏控制台组装、手机和网络设备等业务。应当说，华硕的这一决策是明智的