●蒋厉静
 
金融行业服务器的大量使用使IT部门面临着较大的运行和维护压力。经常是有限的系统管理人员管理着成百台服务器，所以常常不知所措。随着成本管理理念的提出，许多企业的IT部门经理，都要进行IT成本管理，实现对IT成本的控制和核算。迫于控制成本的压力，IT部门必须进行资源整合，启用更加经济的系统规划设计。

发展呈现新趋势

在金融行业中，服务器的应用几乎涉及所有的领域。国内的金融行业从两三年前就开始进行数据集中，除了大银行需要选用大型主机系统，其他的中、小银行基本都采用Unix操作系统的高档服务器就可以满足集中的要求。而在大银行中，由于大型主机系统的开发周期相对较长，能够支持的厂商较少，成本昂贵，所以大银行的外围周边应用系统也普遍采用Unix操作系统的高档次服务器。

随着服务器市场的发展，针对不同的应用类型和相应的性能价格比，服务器在金融行业出现了几个明显的发展趋势。首先，服务器产品易集成化。在金融行业中，由于银行对业务连续性的要求，服务器的集群、服务器的冗余集成、服务器之间的动态负载均衡等等要求加强；其次，服务器的软件环境开始向Linux等开放性强、价廉、应用方便的系统平台靠拢。Linux操作系统由于其拥有Unix系统类似的安全易管理性，更得到了金融行业系统管理人员的欢迎。除了上述两个趋势之外，服务器的应用整合趋势明显，更具行业特色。随着服务器技术的发展，服务器性能的提高、金融业自身业务发展和科技管理的强劲需求，促使服务器的应用走向整合。

新技术为整合铺路

高端服务器的处理器从32位走向64位，这是计算机问世以来最重要的变革，与此相适应，大部分操作系统，如UNIX、Linux、Windows等都已经实现了64位版本的发布。

服务器整合的方法归结起来主要可以分为硬件层整合、系统层整合、应用层整合几种。服务器虚拟化技术、刀片技术、集群技术等新技术不仅仅是对服务器性能的提高，更重要的是它们扩展了服务器的适用性，减少了停机维护的时间成本，减少了硬件故障带来的一系列问题，为服务器的整合提供了技术保证。
　　
应用层的整合，相对于其他层的整合比较复杂，建议在一开始应该进行硬件层和系统层的整合，然后再进行应用层的整合，整合的难度可以相对减小。通过应用层的整合，往往可以更容易地实现数据整合，而数据整合又会更加驱使服务器的整合。

整合实施重规划

在服务器整合实施的过程中，首先要制定原则和目标，然后确定整合的实施策略。整合目标的选择很重要，面对林林总总的服务器应用环境，最忌讳的就是整合计划的改变。

在制定原则和目标时，需要首先对企业内的服务器使用情况做一个全面的评估，哪些需要整合，哪些需要更新，哪些以后还要发展等等，从而得出一个总体的服务器使用概况。兼顾企业今后的发展目标，再制定服务器整合的目标和原则。目标可以是硬件层整合、系统层整合、应用层整合或者三者兼有。原则可以是成本优先、逐步替代原则，也可以是全面更新、应用集成改造等等。

另外，还要考虑因整合而引起的一系列的新问题、比如应用系统相互之间的干扰问题，运行高峰时系统资源的调度问题，在实施过程中注意加以防范和规避这些风险。