面对国际笔记本品牌的步步紧逼，国内笔记本品牌退市的警报已经拉响！接二连三的换帅，不时出现的退出之声，国内二、三线笔记本电脑的生存压力迫在眉捷。

　　昔日豪情万丈的京东方也纷纷传出退出笔记本电脑的声音，加上刚刚已经退出的华禹邦甲、南方高科，再看看目前国内二线笔记本电脑厂商的生存状态，有人预计可能会有一半的二线品牌面临生死之战。

　　联宝、夏新、海尔等最主要的二线厂商一直都活得并不轻松，但2005年对二线笔记本电脑厂商而言则是需要集中全力，逆市而为的一年。当市场经过高速的自由发展时期后，就会进入寡头竞争时代。如何才能成为寡头时代的寡头呢？按照市场竞争的原则，那就是通过进一步扩大市场份额，激烈的竞争淘汰，挤掉弱小者，并实现大者恒大。当联想与IBM个人电脑业务开始整合的时候，HP率先发起了正面突击，在国内推出了最低价格仅6999元的笔记本M2000系列，并宣布重拳出击中、低端商用笔记本电脑市场和个人消费市场。DELL随其后推出了5999元的笔记本电脑。

　　现在看来，这些行动波及的并不是联想、IBM，影响最深的是国内的二、三线笔记本厂商。他们赖以生存的价格生存空间则受到了严重的威胁。

　　其实，早在此之前，激烈的竞争已经让国内的三线笔记本电脑品牌退市了。

　　HP、DELL在Sonoma平台发布之后就立即同步Sonoma笔记本产品，明基、华硕、三星、SONY也纷纷抢打Sonoma牌。二线品牌也纷纷根据Sonoma平台的特点，寄望通过把握国内大众用户的消费特征，在产品上注重科技与影音娱乐的结合，Sonoma之役后，HP、DELL等国际厂商进一步表现出了强劲的实力，不管是与英特尔的关系，还是新产品的研发、发布能力，都淋漓尽致地表现了出来。国内众多二、三线品牌，则无疑显示出了无力的一面。

　　对于国产笔记本电脑厂商纷纷换帅的现象，联宝科技总经理洪国基在接受采访时认为，眼下笔记本电脑厂商只有进行重大调整才能适应生存，联宝也将坚持以笔记本电脑业务为核心，继续巩固“国际品质、国产价格、领先技术、高性价比、低返修率、优质服务”的优势，通过提供其他数码周边设备产品，打造多媒体应用平台。

　　2005年是笔记本电脑的生命存亡年，这已经是不争的事实。特别是对于国内二、三线厂商而言，2005年是一个坎，跨不过去就会死掉，跨过去了，就是另外一番景象。