在国内整个大环境中，众多企业好像都在讲究一个“化”字，无论是对内还是对外。“国际企业的本土化”与“本土企业的国际化”好比一条路的两端，无数谋求发展的企业都在属于自己的方向上奋力前行，仿佛前进的方向就是成功的方向，也似乎只要超越身后的对手就是成功。可是，当生存成为难题，国际化又如何谈起？

　　近年来，全球投影机市场平均以每年35%的速度递增，中国的投影机市场更是以每年65%~100%的速度在迅猛地发展。这是一个利润丰厚的高速发展的产业，是IT圈子里面为数不多的“潜力股”。但是长期以来，中国的投影机市场一直由国外厂商把持，虽然近年来台湾和大陆的一些厂商也纷纷入围，但始终难有作为。原因在于大陆的厂商没有核心技术和生产能力，大都走贴牌的路，因此，惯用的价格杀手锏在使用的时候也就受制于人，从根本上就很难参与竞争，更谈不上国际化了。

　　当国外的重量级企业在中国市场的本土化发展到一定阶段，他们开始从根本上“复制”本土厂商原有的竞争优势，这种“抄后路”的压力对于那些还企图复制自身原有成功模式的国内厂商来讲是空前的。价格战已经不是本土选手最后的“杀手锏”，国内厂商的国际化也遭遇前所未有的挑战。

　　正如有关人士所担心的，国内投影机厂商要想有所作为，还需要在自身实力上下功夫，否则，希望渺茫。我们应该看到，国内投影机厂商也有做得很出色的，但就是太少了，我们希望这些企业能多起来，能够壮大起来。

　　国内投影机厂商要想杀出一条血路，收获更多市场，提高自身实力才是根本中的根本。否则，在做着国际化美梦的大觉中，很多迷失了方向的本土企业有可能纷纷倒下去。