当年打破头都要挤进笔记本电脑阵营的国内厂家，可能做梦也没有想到市场的脸会在一夜之间变得如此阴沉。去年10月，联想燃起6999元战火；12月，以惠普、戴尔为首的国际大品牌闪电般跟进低价策略。与此同时，留给二线笔记本电脑厂商的生存空间却越来越狭窄。

      淡出

      曾经卖一台笔记本电脑就能赚上千元的黄金时代已经一去不返了，笔记本电脑也开始步入薄利时代。正是因为利润下滑太快，IBM也不堪PC业务的重负，将其拱手让给善于价格战的国产品牌联想。

      “我们内部正在讨论是否还做笔记本电脑产品，但笔记本电脑的服务还在继续，不过在新品推出方面暂缓。”优派公司中国区总经理黎德孝否认优派是因为市场竞争激烈而做出以上决定。

      一位不愿意透露姓名的业内人士指出，优派是因为核心业务利润率下滑，寻找利润增长点而开始做笔记本电脑的，现在笔记本电脑业务无法达到预期利润增长，优派自然会快速收缩或退出。该人士表示，对于同质化相当严重的二、三线笔记本厂商，加大宣传力度几乎是惟一最有效的促销手段，但这也意味着运作成本的提高。然而，如果不加大推广力度，又无法提高品牌的认知度，实现销量的攀升，二线国内厂商因此正处于进退两难的境地。

      激烈的价格竞争，尤其是国际厂家从中高端产品向全线产品推进，是造成竞争加剧的根本原因。一方面是要冲量，一方面是要利润，没有规模又不能够达到可以和上游厂商讲价钱的地步，生存环境只会进一步恶化，最终导致退出。

      出路

      处于二线的国内品牌果真死路一条？找到更具技术实力的代工厂，选择独特的产品和提高产品质量，或者可以让二线国内笔记本电脑厂家暂时逃过一劫。

      “比较国外笔记本电脑，制造和研发一直是国产品牌的两大软肋。”某上游笔记本电脑代工负责人分析道：“国际知名品牌IBM、戴尔、惠普等尽管也是由代工厂商制造，但由于国产笔记本电脑大多仅限于国内销售，有限的销量难以给代工厂商大批量订单，这使得国产品牌难以形成代工优势，只能投靠二线代工厂。”

      “这一情况导致国内的笔记本电脑在产品上同质化趋势严重。”该人士说。

      国内厂商必须将加强技术研发或者与具有技术实力的国际厂商合作，这是摆脱国内厂商在笔记本电脑市场落后于国际厂商的最根本方法。
 
      “渠道策略要改变，产品方面要加强，在低端做出有特色的产品来。拿不到好的模具，做不出好

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的机器不行。”业内人士表示，目前二线国内笔记本电脑厂商出路在低端。

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