“能力开放”是这几天在中国移动合作伙伴大会上听到最多的词，它的高频出现，极力表达着移动转型的决心。
 

　　“三年前我曾经做过一个很简单的预测，认为我们每一个人除了手机以外，会和周边的很多事物发生联系，包括汽车、冰箱、各种各样的控制平台和控制网关。如果一个人所联系的东西是10个点，在中国有10亿移动客户，就会有100亿个连接等着我们去解决，而到2020年我们在这100亿连接中找到10亿个连接并非难事。”在现场，中国移动总裁李跃表示，5G将以万物互联的模式推进所有垂直行业的深度整合。

 

　　言外之意，未来的通信不再是解决人与人的通信问题，而是解决人与物的通信问题。而移动转型后的角色就是希望承担起“大连接”的责任。李跃给出了一个目标，即2020年中国移动的连接总量要超过17.5亿个，比现在翻一番。

 

　　此番言论赢得了产业链伙伴的支持，在万物互联时代来临之际，各种企业都在找寻自己的定位，以谋得先机，抱着“运营商”这棵大树显然又将成功的概率增加了几分。

 

　　但能否为物联网破局可能还言之过早。

 

　　对于运营商来说，虽然有着天然的网络和用户优势，但体制的牵制与既得利益的羁绊让自己总在和互联网厂商的竞赛中显得慢了那么一拍。