——访九城科技集团有限公司CEO王双 

记者 蔡春华 北京报道

  第一次接触九城科技集团有限公司CEO王双，是在去年年底的中国电子政务技术与应用大会上，当时王双以“一站式B2G———电子政务的模式创新之路”的主题演讲赢得了众人的喝彩。

     二度聚首，谈起对电子政务的理解，刚刚成为“2002年度软件企业十大领军”人物之一的王双另有一番感慨。

解决好电子政务“最后一公里”问题

 评价电子政务系统，王双认为，一个系统的好坏关键看方案，同时构建、测试、实施对于系统建设也很重要。政府部门在电子政务建设中很容易产生目标迷失的现象，原因在对于政府而言，外界往往是没有发言权的，没有正常的渠道去评价。

    政府则会有“只缘身在此山中”的感觉，可能花很多钱构建一个系统，运行状况如何，无法客观而全面地评价。

“电子政务不是花多少钱的问题，应该是一个思想和方法的问题。”王双说。电子政务的两大目的，一是有效监管，二是高效服务。有效监管的最终目的还是为了高效服务。电子政务的终极目的是为企业提供服务，因此在设计、构建、实施电子政务系统时就不能有目标迷失的现象，不能被眼前阶段性的、表层的目标所迷惑。

 与其他信息产品一样，电子政务系统的使用价值不会自动发挥出来，通常需要付出一些学习成本。因此企业对于信息化的心态往往是矛盾的，通常不会主动配备软件、配备专门的工作人员来改变原有的工作方式。在某些方面，企业或许更愿意通过手工而不是电脑来处理事情。

 九城公司欲成为电子政务的实施供应商，通过做市场使电子政务系统得以充分应用。帮助政府将服务带进每一个企业，解决好电子政务“最后一公里”问题，这正是九城公司工作的目标。

  王双告诉记者，所谓的B2G，就是站在企业的角度看政府。

       企业是政府提供服务的消费者，九城其实就是利用与部分政府部门沟通比较方便的优势，代表企业主动向政府“索取”。目的在于帮助政府建立一个好的系统，从而使企业能够获得来自政府的更多关怀。

IT采购不能本末倒置

 谈及IT行业的政府采购，王双说：“我是有一些看法的。过于强调招标就有可能产生过度招标的现象。招标更容易操作的是标准产品，如果个性化、差异化过强，那么如何招标就存在很大的难度，对于招标人的要求也非常高。现在IT招标基本上集中在硬件招标和工具软件招标上，最终留给软件应用方面的资金就很少。正常来讲，一个优秀的IT系统，软硬件投入应该大体持

 对于一个系统而言，应用是灵魂。构造一个系统要从确定功能入手，确定方案，最后构建系统所需工具的采购。而目前普遍存在重硬件、轻软件的现象。先买东西再去想如何运用这东西，这本身就是一种本末倒置。

 软件系统的招标不能机械地执行法律，一些标准的设备和工具类软件应该采取公开招标的形式，但是在招标之前应该先选择一个合作伙伴，这是一个先后顺序的问题。对于IT行业可能出现的过度招标，王双表示担心。