全国政协委员郭为:智慧城市应立足民生
政府采购信息网 作者:袁绍军 发布于:2013-03-15 10:16:00 来源:政府采购信息报
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全国政协委员、神州数码董事局主席 郭为
智慧城市能够提供什么样的服务?这种意识伴随着我国智慧城市建设的快速推进,在我们中间变得普遍起来。智慧城市如何让我们的生活更便捷、更舒适?什么样的智慧城市才能更有效率和更可持续?带着这些问题,《政府采购信息报》记者专访了全国政协委员、神州数码董事局主席郭为。
改善民生 服务模式创新
党的十八大指出了加强社会建设的两个关键点:健全基本公共服务体系和加强社会创新管理。智慧城市正是社会管理创新,利用信息化手段保障人民的生活更加便利、舒适、幸福。在推进智慧城市建设的过程中,最重要的是进行融合和创新。融合的对象,包括自然人、法人(即企业和机构)以及城市管理者,所调用的资源,既包括实物资源,也包括网络世界的虚拟资源。目前很多城市不同部门之间的数据都是纵向的,从城市的整体来看,它们是彼此割裂的一个个"信息孤岛",没有互相打通,智慧城市正是要在这些孤岛之间建立联结、打造融合平台。
郭为向记者举例到,通过多年的实践,神州数码已经探索出一套最适合我国城市发展现状以及未来发展方向的智慧城市模型,如:"市民融合服务平台" 能够将现有的政府、社会、企业的全部信息化项目整合到统一的平台上,为市民提供一站式的便捷服务;"市民卡"可以将政府提供的所有公共服务,包括公交、医疗、养老、金融支付等一系列功能,都整合到一张卡片上。
在现实生活中,每个市民都可以通过安全有效的实名认证机制,在这个融合的市民服务平台的虚拟空间里享受到政府提供的各类服务。
政府引导 企业借势发展
针对某些地方的智慧城市建设出现了"千城一面"的倾向,郭为指出,这是由于缺乏经验,定位不够清晰,在做顶层设计时,没有结合本地的优势产业特色,也没有充分考虑落地的可执行性,这将会导致重复建设和资源浪费现象。
他理想中的智慧城市建设,首先要有一个较为完备的顶层设计,即政府要明确需求,明确各阶段的目标、明确各部门和社会各方面的组织协调关系、明确运行模式或商业模式、明确市民的参与方式。其次,所有项目的起点必须要有一个数据交换平台,用于解决各部门间的系统和数据互联互通的问题。郭为强调:"数据交换平台既可以打破以前各系统之间已形成的信息孤岛,又可以防止新的信息孤岛产生。"
郭为表示,未来五年IT建设的核心将转向与城市信息化为主的智慧城市战场,这个市场会有爆炸式的增长,所以依据这个判断,神州数码把"围绕智慧城市、以智慧城市为核心"定义为未来五年的战略。
智慧城市并不是神州数码一个局部的战略,而会成为其未来"三五"--第三个五年战略的核心。郭为告诉记者:"我们还会发展出一些新的业态,使我们的智慧城市更加丰满。我们要在十年内完成智慧城市的发展战略,使得神州数码成为中国最大的智慧城市运营服务企业之一。"
郭为认为,新型城镇化是未来十年乃至更长一段时间内推动我国经济社会发展的重要战略。新型城镇化建设必须解决几个重要问题:一是由以土地为中心向以人为中心转变;二是由扩大城市面积和数量向提升城市质量转变;三是由条块分割的城市管理模式向共享协同转变;四是大力推进基础设施和基本公共服务的均等化。
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