“并购”或将成为2008年第一季度IT行业的关键词，从2007年年底开始空气中隐约弥漫着不景气的味道，企业对IT的投入也在缩减。这一切造就了一个合并和兼并的高潮。大公司更大，小公司则成为大公司口中的猎物。
　　
　　2月1日，一场更大的并购把并购失业推向新高潮，微软公司已经向雅虎董事会提交收购报价，计划以每股31美元收购后者全部已发行普通股，交易总价值约为446亿美元。这笔钱已经相当于一个小国家一年的GDP了，可谓倾国之资。
　　
　　微软如能成功收购雅虎，将成为一家更具效率的公司。两家公司可以在四大领域产生协同作用：用户规模扩大产生经济效应，以及为广告客户增加价值；合并后的工程师团队可以加速创新；通过削减冗余支出可以提升运营效率；增强视频和移动等新兴用户体验方面的创新能力。微软认为，上述四个领域每年可产生至少10亿美元的增效。
　　
　　甲骨文收购带来的效果更为明显，甲骨文创始人兼CEO埃利森说，甲骨文已经开发了Fusion中间件，将利用BEA的技术强化其产品。埃利森还指出，两家公司并购还将加速基于Java的中间件技术和SOA架构的普及，还将加强甲骨文在大中华区和电信等行业的市场。
　　
　　在这之前，甲骨文已经收购了仁科，许多仁科应用软件运行在BEA的中间件上，许多BEA中间件都在甲骨文的数据库上运行，一个电子政务产业链结成了。
　　
　　这样一来，用户在建设电子政务的时候就会发现从数据库到中间件再到应用，全都得买甲骨文产品，用户即使会“筋斗云”也翻不出埃利森的手心，如果多翻几个筋斗，总算逃离了甲骨文的魔爪，却发现自己居然站在IBM的掌心里，因为IBM也是收购战场上的巨兽，已然吞并不少知名的软件企业。一份国外机构制作的报告显示，IBM在收购方面是最积极的。如果IBM收购成套软件厂商与甲骨文竞争，最可能的目标包括IBM的合作伙伴--Infor、IFS、Lawson。
　　
　　从长远来看，这种强者恒强，弱者被吞的局面对消费者而言或许并非好事，因为价格的降低和服务的提升很大程度上源于充分的竞争，随着巨头们不断吞噬，用户选择余地就会越来越小。
　　
　　同时对于国产软件而言，敌人数量少了，力量却强了，比如说金蝶或东方通过去与BEA竞争，只要拼中间件就是了，而如今要面对“甲骨文+BEA”，竞争压力无疑不是1＋1那么简单了。