北京时间4月21日IBM发布了2015财年第一季度财报。财报显示，IBM净利润为23亿美元，摊薄后每股收益为2.35美元，比上年同期的2.29美元微升约3%。尽管因此前剥离一部分业务从而股价微升，但从具体营收情况来看IBM的状况依旧不容乐观：

　　第一季度美洲地区业务营收为93亿美元，下跌3%（考虑汇率和剥离业务因素增长2%）。

　　欧洲/中东/非洲地区业务营收为61亿美元，下跌19%（考虑汇率和剥离业务因素下跌2%）。

　　亚太地区业务营收下跌18%（考虑汇率和剥离业务因素下跌2%）至41亿美元。

　　按部门划分：

　　全球服务部门营收下跌12%（考虑汇率和剥离业务因素下跌2%）至122亿美元。全球技术服务部门营收下跌11%（考虑汇率和剥离业务因素下跌1%）至79亿美元；全球商业服务部门营收下跌13%（考虑汇率和剥离业务因素下跌4%）至43亿美元。

　　软件部门业务营收下跌8%（考虑汇率因素下跌2%）至52亿美元。中间件业务营收下跌5%（考虑汇率因素增长1%）至35亿美元，操作系统业务营收下跌15%（考虑汇率因素下跌9%）至4亿美元。

　　系统硬件业务部门营收为17亿美元，下跌23%（考虑汇率和剥离业务因素增长30%）。

　　全球金融服务部门营收下跌10%（考虑汇率因素下跌1%）至5亿美元。（新浪科技）

　　IBM怎么了？尽管依旧是专利榜的状元，但是出售x86服务器业务、宣布全球裁员、连续走低的股价、迷茫的业务发展调整、具有强劲竞争力的后起之秀都让人对蓝巨人的未来捏一把汗。

　　从宣布x86服务器业务以23亿美元出售给联想，到计划全球范围裁员15000人，再到曝出欲将半导体芯片业务打包抛售的传言……当时间来到了2014，IBM已经连续7个季度营收同比出现下滑，曾经称霸科技产业的蓝巨人，似乎突然之间回天乏术，老态尽现。

　　对于很多人来说，IBM的大名虽然早有耳闻，却显然并不熟悉——似乎除了蓝巨人（Big Blue）这个昵称，连IBM的全名也叫不上来。也难怪，这家有着“百年老店”招牌的科技巨头，最近几年变得愈发低调，除了超级系统Watson、深蓝、更深的蓝那几盘人机国际象棋经典战之外，人们对IBM的了解，似乎就停在了尴尬的财报数据、华尔街分析师的批评看衰，以及抛售和裁员上。

　　蓝巨人重要转折点一：联想23亿美元收购IBM x86服务器业务

　　2014年，联想宣布23亿美元收购IBM的X86服务器硬件——包括Systemx、BladeCenter和Flex系统刀片服务器、交换机、基于x86的Flex集成系统、NeXtScale和iDataPlex服务器以及相关软件、知识产权、刀片网络和运维服务。

　　在日渐火热的云计算市场中，IBM占得先机，但是向云的转型也无可避免地蚕食了自家基础硬件的销售。近年，越来越多的公司开始放弃购置IT设备，转向如亚马逊AWS的公有云；而对于不断向全球扩张的谷歌、Facebook们来说，努力降低硬件成本也成了重要难题，它们往往选择自己设计服务器，然后从亚洲等地厂商处直接购买。这样的趋势，难免会威胁到IBM这样的中间商。

　　对于愿出高价的联想、戴尔来说，x86服务器业务令人垂涎——收购IBM的服务器部门，意味着：1、新的客户、更大的规模以及附加服务。2、有上升空间的利润率。3、IBM的大型企业客户群。只不过对于IBM来说，这三点早已形同鸡肋。

　　“剔除”利润成为鸡肋的低端服务器业务，符合IBM一贯的转型策略，作为技术驱动型企业，IBM一向注重发展高利润业务，此前已剥离了DRAM（动态随机存储器）、硬盘、打印机、PC等利润较低的硬件业务。

　　对于IBM来说，高利润率的业务显然更具诱惑。2013财年第三财季，IBM系统及技术部门（包括服务器、存储）毛利率为33.6%，较2012年同期下降37.3%。而软件的毛利率则高达88%，与去年同期持平。从毛利率角度来讲，软件完胜传统的系统及技术部门。

　　蓝巨人重要转折点二：15000人大规模裁员

　　2013年Q4财报会议，IBM宣布全球裁员15000人，而有传言称欧洲、印度等地已有2000余名IBM员工遭到解雇。大规模裁员看似是为了节约成本，但是IBM高管却表示公司员工数量整体持平——旧人离开的同时，新鲜血液也在不断补充。

　　出售、裁员，壮士断腕的IBM并没有沦为一头瘦死的骆驼；剪枝、调整，蓝巨人正在酝酿一次新的转型，由硬变软，由基础到云端。

　　百年IBM老骥伏枥？

　　2013年6月，IBM出高价购入美国云计算公司SoftLayerTechnologies，2014年，又先后为Watson及云计算业务投资10亿、12亿美元。转型的重心已然明了。

　　虽然连续七个财季营收出现同比下降，IBM却仍然没有减少研发投资——过去的21年中，蝉联专利榜榜首。2013年，IBM共计获得6809项专利，主要集中在数据分析、云计算、大数据等快速增长的领域，以及Watson所代表的认知科学。

　　2011年，IBM Watson在着名电视竞猜类节目《Jeopardy！》中一战成名，但或许是因为概念太过超前，媒体对此似乎也只有三分热情。不过蓝巨人显然是看准了认知科学的发展前景：

　　2014年1月，IBM成立WatsonGroup，并为这一新部门投资10亿美元，工作地点也选在了蓝巨人的纽约总部。IBM CEO罗睿兰（Ginni Rometty）表示，“我们很少去创立新的业务集团，但是如果我们这样做了，那么一定是因为发现这意味着一个重要的转变。”她将Watson与IBM的大型机、PC、全球服务（IBM Global Services）类比，指出这是“公司以及科技史上的重要时刻。”

　　众所周知，大型机的崛起为蓝巨人帝国的创建立下了汗马功劳，而第一台PC也正是诞生于IBM，将Watson与这些成功典范相提并论，想必蓝巨人已经找到了未来的航向。从19世纪末的打卡机“制表时代”，到20世纪50、60年代的“可编程时代”，在IBM眼中，从2011年开始，新生儿Watson预示着计算领域，即将迎来第三个时期“认知时代”。

　　IBM为Watson的发展给出了三个垂直领域：零售、旅游及医疗。本月，新组建的Watson Group，斥资2210万美元对社交医疗管理初创Welltok进行投资。大数据、云计算、认知科学的结合，让人工智能到达了新的高度。将Watson引入SoftLayer平台，意味着拥有强大智能分析，有着出众的“上下文”理解能力的Watson，将会以云服务的形式交付给用户。这意味着医疗保健的预测分析时代即将来临。通过浏览数以百万计的学术、研究纪录，医生或能在Watson技术的帮助下，为病患找到更理想的治疗方案。

　　从研发预算，也能看出IBM将赌注放在了Watson——30%的预算放在了认知科学领域。在蓝巨人的眼中，首先进入这一市场并保持领先的人，将会在机器人、自驾驶汽车、虚拟现实等新兴领域占据显着的优势。（凤凰科技）

　　IBM，廉颇老矣？

　　蓝色巨人IBM在互联网时代的失落历历在目：先卖掉PC给联想，专注作服务和咨询，但IBM在互联网和智能终端方面依然无所作为，所以不得不再次转型。但随着谷歌、苹果的崛起所带来的挑战，IBM可能已经没机会了。

　　IBM首席执行长罗睿兰在接受《华尔街日报》采访的时候坦言：她一直在试图改善一些发展缓慢的业务，比如大型计算机和许可软件等。

　　尽管这位雷厉风行的女CEO以强势的作风闻名，但距离此前“转向增长更快的目标市场”的目标却依旧有一段很长的路。

　　一些投资者认为，罗睿兰在寻找新收入渠道方面动作不够快。自罗睿兰2012年担任首席执行长以来，IBM的股价累计下跌9.6%，而同期标普500指数上涨了67%。

　　罗睿兰的支持者、Lebenthal Asset Management LLC首席执行长James Lebenthal称，IBM处于重要关头，成败在此一举。Lebenthal Asset Management持有少量IBM股份。Lebenthal称，罗睿兰需要平衡战略远见方面的考虑与战术上生存下来的问题。

　　IBM周一公布，第一财季实现净利润23.3亿美元，低于上年同期的23.8亿美元；收入下滑12%，至196亿美元。这份业绩基本符合华尔街预期。但该公司不包括退休金及其他一些特殊项目的每股收益为2.91美元，高于分析师预期，也高于上年同期持续经营业务每股收益2.68美元。还有一个亮点：罗睿兰推动业绩增长的着力点之一云计算业务收入增长了60%。

　　不过，在收入下滑以及股价表现落后的情况下，罗睿兰仍面临推动公司取得更多进步的压力。

　　罗睿兰最近获得了巴菲特（Warren Buffett）投下的信任票。作为IBM的最大股东，巴菲特执掌的伯克希尔哈撒韦公司（Berkshire Hathaway Inc., BRKA）把在IBM的持股比例从6.3%提高至7.8%。巴菲特未回应记者的置评请求。

　　罗睿兰已明确阐述了她的目标：要使IBM 2018年超过40%的收入来自业务分析、云计算、网络安全、社交网络设计和移动技术的公司市场。2014年这些业务的收入占IBM当年928亿美元总收入的27%，而在2011年占IBM当年1,050亿美元总收入的15%。

　　2014年电脑硬件业务收入占总收入的11%，而2011年时占比为16%。罗睿兰带领IBM出售了低端服务器业务，剥离了芯片制造业务，这两项业务曾经是IBM硬件业务不可分割的一部分，IBM的首席财务长将这一举动比喻为“脊椎切除手术”。罗睿兰说，这些业务仍能带来收入，但不能带来利润，称它们是“空卡路里”。

　　2012年，罗睿兰在她的首封股东信中描述了一个“持续转型”的模型。在2013年前，罗睿兰已开始斥资展开收购交易。自就任首席执行长以来，罗睿兰斥资约80亿美元在她设定的目标成长型市场收购了30家公司。

　　罗睿兰进行了四次重大业务剥离，实施了裁员。在她任职期间，员工人数减少12%，至38万人。

　　罗睿兰与推特（Twitter Inc.）在数据分析领域建立了合作伙伴关系，使公司们能够对推特文章进行分析，从中发现商业线索。她还与中国腾讯控股有限公司（Tencent Holdings Ltd. ,0700.HK,简称：腾讯控股）合作为中国的企业创建云服务。

　　2014年7月在苹果公司（AppleInc.）总部举办的合作协议宣布仪式上，苹果首席执行长库克（Tim Cook）说，双方都有人对此惊诧不已。他说，他押注罗睿兰的道路是正确的。他还说，IBM和以前不一样了。（《华尔街日报》）

　　在罗睿兰带领下，IBM能否抵御来自新兴公司的围追堵截？我们且拭目以待。