3D打印产业的技术瓶颈和材料垄断问题暂时无法消除，但却另有针对当前情况的破解之道，这便是经营模式的转变。中小企业的共享3D打印机服务和大公司的跨界联合战略都有助于提高3D打印技术在大众市场和专业市场的接受度、普及度。　　

 

3D打印产业发展遇阻 经营模式成关键突破口
 

　　前几年，3D打印概念炒得火热，频频占据各种专业、非专业类网站的头条，吸引了不少业外人士关注，业内权威更是时常发表新颖观点、独到见解。一时之间，谈论3D打印俨然成为一种时尚。

 

　　然而概念炒作了一段时间后，日常生活中仍然很难看见3D打印产品或3D打印设备的影子，人们并未感觉到这项新技术为自己带来多大改变。于是3D打印热度渐退，虽然仍在业内保持着持续发展的势头，但在社会层面已渐趋沉寂，成了智能制造产业不温不火的一隅。

 

　　造成这种现状的原因有很多，最重要的因素是技术瓶颈。在生产速度、产品质量全面压倒传统制造工艺之前，3D打印永远无法成为大规模生产的主力军。此外，本身在技术层面就局限颇多的3D打印材料，又被一些企业出于垄断目的而横加人为限制，更是束缚了产业前进的脚步。这些问题难以在短时间内化解，需要业界科研成果的点滴积累和相关部门政策法规的跟进完善。

 

　　如此说来，3D打印产业将长期因这些问题的困扰而停滞不前了吗?未必。虽然技术瓶颈和材料垄断暂时无法消除，但却另有针对当前情况的破解之道，这便是经营模式的转变。前段时间小编曾为大家介绍过近年新兴的一种3D打印企业经营模式——3D打印农场，这只是创新模式的一种。对于规模大小不尽相同的3D打印企业来说，还另有突破口。

 

　　3D打印虽然还存在大批量生产速度慢、层累结构强度差等弱点，但这并不代表该技术在当下的个人消费者那里没有市场。其实随着近几年个性化、定制化消费潮流的兴起以及3D打印技能培训在基础教育中的逐步开展，不少普通消费者对3D打印抱着跃跃欲试的态度。但由于资金和技术的限制，他们大多又不会去购买设备。

 

　　当下大火的共享经济给了一些中小型3D打印公司巨大启发，在这个无所不能共享的时代，何不共享3D打印机呢?通过开设线上平台或开设线下实体体验店，3D企业可直接与个人客户建立联系。消费者可以选择租借整机、购买材料自行制作想要的物品，也可选择自己不参与制作而是购买该公司的一次性技术服务，直接取货。这样一来，消费者无需付出太大成本即可享受3D打印服务，熟悉3D打印技术，而3D打印公司也会从这大批量小额度订单中获得不少利润，进而支持自身运转和产品研发。

 

　　而大型3D打印企业显然需要另外一种思路。在自身实力雄厚、业界地位较高的基础上，大型公司当从更为宏观的层面拓展业务，这便是跨界强强联合。最近不断加码3D打印的印刷业巨头惠普便为业界做出了示范。它与服务业巨头德勒达成合作，打算借助德勒庞大的全球制造业脉络和丰富的运营经验开展大规模生产。该计划有望开创12万亿美元的制造业新市场。

 

　　无论是中小企业的共享3D打印机服务还是大公司的跨界联合战略，都是在做同一件事，即在技术未能取得明显进展之前，尽量提高3D打印在大众市场和专业市场的接受度、普及度，为实现技术突破以后真正的推广打下基础。这不仅是正视当前现实而不得不做出的选择，也是以后长期发展所必做的功课。