如今的信息系统所涉及的内容越来越多、结构越来越庞大，政府信息化再也不仅仅是政府IT部门自己的事情。从表面上看，采用IT外包策略不但可以节约成本，还能提高效率。但事实上，许多政府信息化主管（CIO）对IT外包都有许多道不尽的爱恨情仇。那么，IT外包究竟暗藏哪些隐形炸弹和风险呢?
　　
　　外包是一柄双刃剑，外包的好处是可以向企业灌输技术与人才，帮助企业摆脱繁琐的IT业务，有效的外包能让公司更好的专注于核心业务。但是进行IT外包并不是一件轻松的事情，如果处理不好，不仅不会带来预期的效益，反而会变成一场噩梦和致命的灾难。
　　
　　首先是安全，有关调查公司就IT外包作了一次调查，发现行业内对IT外包最大的顾虑是信息安全。IT外包虽能降低成本、提高服务质量等，但也面临很多风险。首先是信息安全的风险，把IT系统尤其核心信息系统的建设、运营和维护外包给IT服务提供商后，如何保证政府的秘密文件不被泄露出去是一个关键考虑的因素。因此，在外包时CIO既要谨慎又要积极防范风险。
　　
　　其次是质量，IT服务要成为一种商品，就必须形成一套规范和标准，以约束买卖双方。但目前国内IT外包服务领域既无统一规范也无公认标准。因此，CIO需要在风险、成本与效果、效率之间找到平衡点。
　　
　　电子政务专家张力认为，为了规避外包风险， 在选择外包合作伙伴时，彻底的调查是非常必须的，应该找出具有本行业IT管理经验优势的备选对象。虽然时间紧迫，但也要对每家公司进行全面的考察，在招标文件中不要过多的关注改公司的注册资金，信息系统集成资质等“大众化的指标”而要更多的关注它在行业内的地位、运作的灵活性以及与接手相似公司的业务记录。同时张力指出，要尽可能详细地了解他们的人才配备情况，让他们介绍过去成功和失败经历的原因。
　　
　　最后是合同，由于没有足够的行业规范，因此合同就是政府的最后防线，对于CIO来说，在签署外包合同之前应该谨慎而细致的考虑到外包合同的方方面面，在项目实施过程中要积极制定计划和处理随时出现的问题，避免扯皮现象发生。