序号

评审项目

评议内容

单项分值

评分细则

1

技术方案

（28分）

对于项目背景、定位、需求的了解程度

2

根据投标人对项目的理解程度进行综合评比：

1、非常熟悉项目背景、定位、项目开发需求的，得1-2分；

2、理解一般的，得0-0.5分；

项目方案设计的合理性、可行性

3

根据投标人项目方案设计进行综合评比：

1、充分理解招标方项目现状，完全实现项目建设目标，满足并超出招标文件要求，得2-3分；

2、基本实现项目建设目标，满足招标文件要求，得1-1.5分；

3、建设目标实现不完整或整体设计不满足需求的，得0-0.5分。

固定资产管理模块功能

6

根据投标技术方案书提出的固定资产管理模块功能及其实现方式满足招标文件要求情况进行综合评比：

【好】得5-6分；

【一般】得3-4分；

【较差】得0-2分。

专项资金管理模块功能

6

根据投标技术方案书提出的专项资金管理模块功能及其实现方式满足招标文件要求情况进行综合评比：

【好】得5-6分；

【一般】得3-4分；

【较差】得0-2分。

项目库管理模块功能

6

根据投标技术方案书提出的项目库管理模块功能及其实现方式满足招标文件要求情况进行综合评比：

【好】得5-6分；

【一般】得3-4分；

【较差】得0-2分。

实施方案的完整合理性

5

根据投标人实施方案进行综合评比：

1、有完整的组织机构及具体的实施步骤，系统联调上线方案的，得4-5分；

2、有实施组织机构，实施步骤较合理的，得2-3分；

3、组织机构不完整，实施步骤不清晰的，得0-1分。

2

相关系统熟悉程度

（7分）

对今后云服务系统开发的熟悉程度

7

具有云平台数据迁移架构，支持该项目在将来平滑迁移到云平台上，为后续应用集成提供基础。根据投标人实施方案的符合性进行评比：

1、非常符合要求，方案详实、科学合理的，得5-7分；

2、符合要求，方案详实程度一般的，得3-4分；

3、其他（不满足、未提出方案的），得0-2分。

3

技术队伍

（10分）

投入本项目的技术队伍人员情况

5

根据投标人投入在项目所在地的服务机构技术人员数量进行评分（提交社保证明）：

1、10人(含10人)以上，得5分；

2、10人以下，5人以上（含5人），得3分；

3、少于5人，得0-1分。

项目经理能力及业务经验要求

5

根据拟投入本项目项目经理（提交社保证明）能力及业务经验评分：

项目管理工作的人员具备ITSS项目经理认证资质、高级项目管理师证书，每项2.5分，满分5分

4

售后服务响应和承诺

（5分）

5

根据投标人承诺的售后服务方案进行评分：

1. 提供详细的售后服务方案，有完整的组织机构及具体的实施步骤，售后服务方案：由评委对投标单位提供详细的售后服务方案进行评议；

2、售后服务机构便利性和业绩：投标人在项目所在地或邻近地区（本省）有固定的售后服务机构，且同类项目业绩较好的，提交证明材料复印件

3、投标人提供的培训计划较好的。

优：完全满足或优于以上要求且对比较优的，得4-5分；

中：完全满足或优于以上要求且对比较中的，得3-3.5分；

差：不满足优、中档次的，得0-2分。

技术得分合计

50