一流财务体系怎么构建？这场沙龙“干货”十足

9月13日，一场干货满满的企业数智化转型沙龙在北京举办，围绕“对标一流、价值创造”主题，分别从技术创新、咨询规划、企业实践等多个角度展开深入探讨，共同聚焦世界一流财务体系建设，研判企业数智化转型的未来趋势。

图为沙龙现场

久其软件董事长赵福君指出，国务院国资委办公厅印发的《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》（国资发改革〔2022〕79号）明确提出了“137”整体布局，相关改革体现了在高质量发展观下，企业从规模型、数量型向质量型、效益效率型转变、从单一价值向整体价值理念转变、从注重短期绩效向注重长期价值转变的趋势。价值创造作为实现做强、做优、做大国有资本和国有企业的根本目标，从提升企业核心竞争力和增强核心功能两个路径，推动企业高质量发展，是加快建成世界一流企业的关键抓手。

“在《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》五大体系中，财务数智体系是最核心的体系之一，是整个发展的技术底座。”上海国家会计学院智能财务研究院院长刘勤指出，随着数据标准的建设和数智技术的发展，未来业财融合将会达到新的高度。“财务数智体系最能体现数智技术的提升，它跟其他四个体系形成了五大体系，这五大体系就是一流财务管理体系，它来实现五项智能、四个变革和一个目标。技术的作用是非常大的，如果没有技术的支撑，不太可能有所谓的世界一流财务管理。”

​图为蓝皮书发布现场

在实践案例分享环节，久其软件首席业务咨询专家、解决方案总监史瑞超表示，一流财务在集约建设的大趋势下，更为关注价值创造和防范风险这两大核心主线，并在两条主线的驱动下借助数字化转型手段，通过制度、组织、平台、数据、人才、绩效的闭环管理持续提升。

国家能源投资集团有限责任公司财务资本部副主任黄宇航分享了集团财务数字化转型建设过程：构建了“14335”发展框架，形成了“1+N”财务信息系统的架构。其中，“1”是以ERP系统财务核算模块为核心；“N”则是根据财务管理需要建设财务信息化项目集。同时为保证数据互联互通，财务系统实现了与外围商旅等多个系统的集成与对接，逐渐形成了财务的数据中心。

“未来。我们认为不管是建筑行业，还是其他的行业领域，数字化转型实际上是数字+产业深度融合发展的趋势。”中国建筑集团有限公司信息中心副主任兼中建数科专家委负责人王丹梅，“从企业端做数字化转型，一定在技术和数据驱动下做的是业务转型和战略转型。”

最后，还重磅发布了由上海国家会计学院智能财务研究院牵头、久其软件参与编写的《2023中台技术财务应用蓝皮书》。

据了解，本次活动由《中国总会计师》杂志社和北京久其软件股份有限公司共同举办，吸引了来自航空航天、机械制造、能源化工、建筑施工、交通运输、软件和信息技术以及政府采购信息报等相关媒体近两百位嘉宾出席现场，同时近四千位业界关注者通过线上直播参与全程。