在Inspur World 2014面向企业的专场论坛上，浪潮集团执行总裁王兴山阐述了浪潮企业信息化总体架构，进一步明确浪潮企业云战略，全面发力企业市场。

 

　　坚持自主创新 成就IT界常青树

 

　　王兴山在接受记者采访时表示，本土企业想要真正做大做强，不能仅仅依靠国家政策，归根结底应该强调自身产品的领先技术和过硬质量。多年来，浪潮一直坚持自主创新，承担了多个863课题项目研究，直面云计算、大数据、互联网等新技术、新思维带来的挑战，永葆创新能力，成为IT界不可多得的一颗常青树。

 

　　具体到浪潮自身的创新能力，王兴山用浪潮在企业互联网背景下的数据与商业分析举例说，浪潮的解决方案可以实现业务数据、终端设备海量流数据、互联网数据三种数据的采集，并实现如此海量数据的整合与分析。浪潮数据与商业分析部总经理王相成介绍，浪潮自主研发了互联网数据采集系统，目前已经完成了7.5PB数据的采集,涉及原材料价格、产品市场价格、同行业销售和招投标情况等市场、行业及宏观数据。同时，浪潮还依托国家863项目，在深入研究多个行业基础上积累了200多个分析、评价、预警、预测、优化方面的模型，并在制造业的典型行业企业中进行了应用验证。正是凭借着在数据采集、整合、分析应用等方面的强大实力，浪潮数据与商业分析解决方案成功应用于中储粮、天津建工等项目，大幅提升经营管理效率和企业市场赢利能力。

 

　　也就是说，浪潮企业信息化解决方案不仅可以整合企业内部业务系统，建立企业内部数据仓库，解决信息孤岛。更进一步，在推动企业互联网化进程中，基于大数据技术，浪潮可以帮助企业用户获取行业数据并进行对标分析，进一步优化企业管理水平：对企业供应链、营销、服务等价值链的各个环节进行创新、优化和提升，重构企业智慧。

 

　　浪潮：奏响企业互联网三部曲

 

　　在Inspur World 2014大会上，王兴山的演讲引起了与会者的一致共鸣，他创造性地提出“从精细到互联，数聚企业智慧”的企业互联网三部曲，即通过“内部精细、外部互联、数聚智慧”，大力推动企业云落地，全面发力企业市场，以新技术、新应用、新思维改造传统产业的信息化思路和实现路径，推动企业转型升级与创新发展。

 

　　王兴山认为，企业互联网，是传统企业面临的机遇和挑战；发展企业互联网需要经历内部精细、外部互联、数聚智慧三个阶段。这三个阶段并没有明显的时间区隔，而是相辅相成、互为促进的。

 

　　首先，互联网并未改变事物的本质，企业在互联网时代仍然需要科学管理，对于企业来说，提高生产力，降低管理成本和开拓新市场，依然是不变的追求，且在精细管理方面对企业提出了更高的要求。管理会计是精细化管理非常重要的工具与手段，需要大力推进管理会计体系、财务共享服务中心和数据与商业分析平台建设，加强对组织、模式、考核、风险、流程、信息等企业经营管理要素的管控，实现内部精细化管理。

 

　　其次，基于互联网技术手段与外界的联接，是企业互联网化不可或缺的一个环节，也是“数聚智慧”的基础。企业互联网趋势下，外部互联应主要围绕融合和全面协作为目标进行，例如通过微信营销、移动应用等方式与外界沟通，为传统应用孕育新方法；在B2B、B2C、O2O等商务活动中，深化企业与企业之间的协同运作，打通上下游，形成价值链整合，建立新的商业生态圈，产生新的竞争规则，形成云制造等虚拟企业运营方式。

 

　　第三，在数聚智慧方面，浪潮基于国内首个第四代数据中心和遍布全国的云计算中心，启动PB级互联网大数据采集、数据储备，依靠大数据挖掘技术提供数据应用服务，打造数据服务产业链。同时，浪潮可以对企业内产品、经营等数据和电商、社交、经济等外部互联网数据的融合，以此为基础全面升级企业云应用，支撑企业转型升级。