在深化城市管理工作中，红塔区全面推行城市管理网格化模式，同时依托市级的优质资源平台，加快智慧交通、智慧文化旅游、智慧市政、智慧社区、智慧警务等智慧城市建设，逐步实现红塔区城市管理由数字化向智能化转变。

 

　　创新管理方式，推进“四化”管理是红塔区城市管理的一大亮点。实施管理精细化。对发现的问题以高度的敏锐感和责任感，把问题解决在萌芽阶段。完善管理网格化。大力推进网格化管理的重心不断向基层一线下移、向街道、社区拓展，以“网格化管理、组团式服务”的模式，整合部门管理资源，增强一线队伍力量，不断完善网格化管理格局。加强管理信息化。广泛利用信息化技术，加强智慧城市建设，综合利用数字城管平台，通过视频监控、在线监测等远程监管措施，探索快速处置、非现场执法等新型执法模式。推行网上行政执法，采用移动执法、电子案卷等非现场监管执法手段，提升执法效能。推进执法人性化。要坚持教育与处罚相结合，教育为主、处罚为辅，综合考虑经济发展和城市承载能力，推行人性化管理、人性化执法，坚持堵疏结合的办法，将城市管理和服务相结合，因人施策，区别对待，更好地维护城市整体秩序。

 

　　加快城市管理信息化建设，推进智慧城市建设。红塔区将市政设施运营管理、交通管理、环境管理、政务服务、应急管理等城市管理信息数字化平台建设和功能整合，建设综合性城市管理数据库。依托智慧城管平台，推进城市管理信息化，完善监控、收集、传输等终端建设，将市政设施、市容环卫、园林绿化、综合执法等城市管理工作全面纳入信息系统进行监控，对管理、巡查、发现、处置的情况及时上传、及时反馈，高效、快速、准确管理城市，逐步建立网上打卡、网上办案、网上审批、网上工作的信息化平台，用信息管理队伍、办理案件、开展工作，建立用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新的新机制。