标段

项目名称

数量 

预算

一

人力资源管理测评软件

2套

22万元

二

金融银行模拟实训室专用设备

1批

24万元

序号

设备名称

技术参数及配置

数量

备注

1

人力资源管理模拟沙盘（电子沙盘+物理沙盘）

1、人力资源管理模拟沙盘核心参数

（1）B/S结构，无用户数限制，客户端不需要安装软件，支持基于校园网、互联网的应用；

（2）引入人才价值概念，评价普通员工与管理人员的贡献；

（3）该平台必须电子沙盘与物理沙盘完全匹配，电子沙盘中有嵌入物理台面，通过系统可随时查看物理台面的数据变化，以实现随时复盘。

（4）无值守操作模式，教师可根据授课习惯和安排，选择手动干预或自动操作。

（5）人力资源管理电子沙盘与物理沙盘同环境开发，可单独亦可配合使用；

（6）要求该平台必须由人力资源管理电子沙盘和配套的人力资源管理物理沙盘共同组成。

2、人力资源管理物理沙盘功能介绍

（1）该沙盘应包括总经理、人力资源经理、招聘甄选主管、培训开发主管、绩效考评主管、薪酬福利主管6个可扮演岗位；

（2）该沙盘应包括人力资源规划、招聘甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。

（3）该沙盘应加入产品综合成本；

（4）该沙盘应加入人员价值概念，包括管理人员价值和普通员工价值；

（5）该沙盘应有总经理控制的总经费和人力资源经理控制的人力资源经费；

（6）该沙盘的工作分析模块应有岗位设计和岗位分析两个部分；

（7）招聘甄选模块应包括5种不同招聘渠道（校园招聘、人才交流中心招聘、Internet 平台招聘、传统媒体招聘、猎头招聘），可招聘4种不同层次人才（A级/B级/C级/D级）；

（8）培训开发模块应包括5种不同的培训方式（新员工培训、技能提升培训、岗位轮换培训、企业文化培训、再就业培训），其中技能提升培训应分为在岗培训与脱产培训两种；

（9）绩效考评模块应包括普通员工使用定量计件方式考核，管理人员采用KPI关键绩效考核，其考核直接影响员工绩效奖金和管理人员奖金；

（10）薪酬福利模块中薪酬应由基本工资、人才引进津贴、法定福利（五险一金）、企业福利等企业基本薪酬组成。其中每位管理人员都应有基本工资，且为宽带级别工资。其中基本工资应有最低工资限额；

（11）劳动关系管理应包括员工辞退和员工自动流失两种。其中员工辞退需要支付经济补偿金；

3、人力资源管理物理沙盘教具

（1）学生用沙盘板， 8张，大小为120*75cm，软质灯片制作。学生盘面至少包括生产者与价值管理区、产品综合成本管理区、人力资源经费管理区、招聘渠道管理区、培训方式管理区、薪酬福利管理区、绩效考核与价值管理区等7个功能区，要求招标现场必须提供真实沙盘盘面进行演示；

（2）红币模拟价值币，橙币/灰币模拟货币；

（3）P1/P2/P3/P4币模拟产品；

（4）紫色/黄色/白色/蓝色立体小人，模拟员工；

（5）透明空桶240个，有机玻璃制作，可放置价值币、货币和产品币；

（6）代表各类职位胸牌8套；

（7）铝合金箱1个，可盛放物理教具，便于存放、搬运；

（8）提供配套电子版，包括：授课PPT、点评PPT、学生操作用表、教师操作用表、学员手册、教师手册、模拟规则、系统操作手册；

4、人力资源管理电子沙盘整体功能：

（1）学生角色分工：每个小组包括了经理、人力资源经理、招聘甄选主管、培训开发主管、绩效考评主管、薪酬福利主管等多种角色；

（2）过程自动记录：学生的所有经营决策过程自动记录，能实时查询做过的所有操作，以及对系统中企业各数据的影响变化情况、公司经费与人力资源部门经费实时余额；

（3）数据实时生成：学生在完成每一步决策操作后，能实时看到企业各项数据的实时数据情况，完成每一个经营周期后，能实时看到企业的所有现金流变化、人员价值、薪酬明细、生产明细、培训明细、销售明细等各项数据。所有历史数据均可实时查询；

（4）预算工具与规则支持：学生在进行企业总体战略与人力资源战略设计时，可通过预算工具对资金进行整体规划预算，理清资金脉络，并可通过系统自带规则快速实现战略制定；

（5）数据实时查询：教师实时查询企业的各类经营状态，同时可以查询分组分指标对比数据，实时了解所有小组经营进展情况。每年运营结束时能实时查询到各小组经营绩效与排名情况；

（6）无值守操作：教师可根据授课习惯和安排，选择手动干预或无值守操作。教师可实现全程无需参与，由系统自主判断和进行，帮助教师留出更多空余时间关注学生具体操作与对学生进行当面指导和点评；

（7）模拟经营周期能完成至少二十四个季度的经营周期。

5、人力资源管理电子沙盘功能：

软件包括管理员系统、教师管理系统、学生操作系统三部分，能够模拟6年24周期的经营活动。

（1）管理员端程序功能：教师管理和数据库备份。

①教师账号管理——管理人力资源管理沙盘模拟系统的所有教师账号。

②系统数据备份——用于备份整体系统数据。

（2）教师端程序功能

教师端程序由实践课授课教师或竞赛时裁判使用，主要供教师或裁判调整模拟参数、进行开课管理、控制上课进度、查询小组数据、分析点评成绩等使用。

①学生账号管理：对参加本课程的学生与小组信息进行管理，有单个增加和批量增加功能。

②市场方案管理：教师在课前可以通过教师控制程序方便地修改设置系统中的各项参数，包括市场需求规模、人才供应规模、各项费用等等，系统能自动生成新的参数方案。教师根据自己的教学需要进行个性化修改，满足不同专业学生、不同知识背景的授课需要。

③教学任务管理：

运营进程控制：教师如选择手动干预，则企业人力资源管理的决策关键点进度由教师实时控制，只有教师发布了决策任务后学生才能看到任务内容并进行操作。教师如选择无值守操作，则将主动权让与学生，教师可通过系统实时了解各团队的经营状况，也可根据需要随时介入，调整为手动干预，以方便教师个性化授课需求。具体功能:公司挖人、人才招聘、产品销售、员工流失、绩效考评、市场排名、破产处理、融资处理等。

经营状态查询：所有小组的公司信息、岗位工资、产品库存、岗位设计、经营过程、经营状态、经营数据、经营绩效等资料均可以通过教师机实时查询，而无需到学生电脑上查询。

综合数据查询：在每一经营年结束后，可以通过教师机实时查询到系统自动生成的所有小组的数据报表资料，包括：

盈利能力指标：包括当年销售利润率、成本收益率、净利润增长率、销售额增长率、人均销售收入、人均净利润、工资销售收入、工资净利润、员工增长率、流动率、关键岗位员工离职率、员工晋升率。

运作能力指标：单位招聘成本、人均培训费用、培训费用占薪资比、绩效工资比例、年人均工资增长率、人均工资、年工资总额增长率。

经营对比：总经费使用、人力资源经费使用、员工级别工资、利润、总评分、销售记录、管理人员价值、员工价值等综合数据进行对比，并可导出EXCEL，方便随时调看。

（3）学生端程序功能

在人力资源管理沙盘模拟系统中，每个小组需要竞争形势、市场需求、人才供应的变化独立做出众多的经营决策，这些经营决策涉及企业人力资源管理的各个方面。同时，团队合作、沟通技巧、执行力等也是整个决策过程中至关重要的环节。

所有小组组建的公司之间是相互对抗竞争的，每个公司的目标就是使公司实现经营目标，提升人才价值，并战胜其他公司。因此，如何思考并制定出有效的各项决策，是取得胜利的关键。

学生端程序包括了公司信息、预算工具、规则说明、实时状态、经营决策、数据分析等功能。各小组必须在规定的时间内，利用团队的力量，通过对本企业实时数据及竞争对手数据的分析，制订人力资源管理中的各项管理决策。参加训练的学生通过学生端程序登录使用。

①人力资源管理战略规划：按照现代企业人力资源管理惯例，通过部门资金预算，分析市场需求与人才供给，实现当年人力资源战略规划的设计。帮助学生设计部门经费意识，摆脱固有成本中心概念，树立人力资源管理战略思想。

②招聘甄选：作为重要前提，系统提供工作分析的主要组成部分：岗位设计和岗位分析。系统中提供企业最常见的招聘渠道，包括校园招聘、人才交流中心招聘、Internet 平台招聘、传统媒体招聘、猎头招聘。人才根据层次不同，所分布的渠道也各有不同。企业还可根据需要，从其他竞争对手企业通过猎头方式挖到本企业所需人才（挖人），亦可破坏竞争对手经营战略。

③培训开发：系统中提供企业最常见的培训方式，包括新员工培训、技能提升培训、岗位轮换培训、企业文化培训、再就业培训。掌握基础培训方式，根据人力资源战略确定培训需求。熟悉技能提升培训，掌握员工技能和价值提升手段。熟悉岗位轮换培训，掌握如何实现员工生产不同产品等管理效果。

④薪酬福利：系统设计了基本工资、人才引进津贴、法定福利（五险一金）、企业福利等企业基本薪酬组成。根据企业的人力资源管理现实，管理人员的基本工资为宽带级别工资。系统还根据岗位不同设计不同的绩效奖金发放标准，普通员工以计件为考核标准，管理人员以KPI考核指标完成情况为考核标准。熟悉现代企业薪酬组成体系，掌握绩效奖金区别发放标准。学习透过薪酬福利体系，改进和实现企业整体绩效提升

⑤绩效考评：根据角色不同对普通员工和管理人员的绩效考评方式进行区别处理，这也符合管理因势利导的原则。普通员工以计件为考核标准，其产能超过初始产能即产生绩效。管理人员以KPI考核指标完成情况结合本身所具备的价值，按比例分享超额利润。帮助学生树立绩效管理观念，学习运用绩效管理思想统筹推动人力资源管理效益提升。

⑥劳动关系管理：系统提供被动的员工流失和主动的员工辞退等劳动关系管理工具，帮助学生了解企业调节人才结构的方式的手段，也帮助学生关注员工流失的主要因素，学习如何通过薪酬福利制度调整、企业文化培训实施等方式降低员工队伍流失率，为企业发展提供一支稳定的人才队伍。

⑦紧急操作：系统提供紧急融资、申请破产、经费回账和紧急申请等功能，主要为系统与授课正常运行而设计，也给了教师更多的可控空间。

⑧产品生产与交货：利用各级员工的生产能力生产产品，并利用市场供需平衡方式进行销售，即供大于求，市场需求价格下降，供小于求，市场需求价格上升。

⑨此外，由于完全采用分组模拟实战的方式，所有学生在相互对抗与竞争中生存与发展，整个训练平台还集成了企业战略、团队合作等方面的内容，从而对人力资源管理有更深刻的认识与更具体的体验。帮助学生不仅掌握基本的人力资源管理知识与方法，同时更好的掌握人力资源管理的内容，提升运用人力资源管理提升绩效的综合能力。

⑩数据信息查询学生可以通过学生端程序实时了解人力资源管理各个方面的数据信息，所有数据动态生成，实时响应。具体功能：现金流、人员价值、薪酬明细、生产明细、培训明细、销售明细、企业福利、管理人员奖金、员工流失、历年排名。

6、投标单位商务要求：

1、 投标人提供的软件产品的制造商是双软认证企业，投标时必须提供《软件企业认定证书》；

2、投标人需提供由国家版权局颁发的《计算机著作权登记证书》，省经信委颁发的《软件产品登记证书》和《人力资源管理沙盘模拟系统测评报告》，提供复印件；

3、提供对应的正式出版的人力资源管理沙盘模拟实训教程书籍，并内含实物沙盘台面与电子沙盘界面，提供加盖制造商公章的书籍的封面、正式出版书籍的书号页、可证明与本软件相关的内页扫描件，并提供书籍供现场查验；

4、提供举办国家级人力资源管理模拟沙盘比赛的证明材料；

5、为保证物理沙盘所用教具拥有相关知识产品保护，需要原厂商提供其中货币和小人的外观专业设计证书，复印件加盖制造商公章放入投标文件正本中，原件备查；

6、提供沙盘概述、沙盘规则讲解、沙盘系统操作等视频学习资料，并提供现场演示；

1套

软件厂商提供产品需无用户限制，提供五年免费升级服务，加密狗加密

2

人才测评系统

一、人才测评系统整体要求

（1）心理测量项目包括：基于MBTI模型性格测试、专业选择测试、DISC测试问卷（初级）、DISC测试问卷（高级）、卡特尔16种人格因素问卷（16PF）OPQ管理潜质问卷、PDP升级版测验(完整版)、PDP性格测试(简易版)、TKI冲突处理模式量表及测试、贝尔宾团队角色测试(Belbin原书版)、霍兰德SDS测试问卷、九型人格问卷、职业锚问卷、AQ逆商测试、The Big Five 大五类人格测试、基于全脑优势理论测验(完整版)、艾森克人格问卷。心理测量项目支持客户企业在报告及测试入口自定义LOGO以及支持接口模式，支持测试对象在客户网站实现测试以及查看报告，以及相应的数据传递。智力测试项目包括：瑞文标准推理测验、经典图形推理测试、月度智商测试精选、法国门萨智商测试、挪威门萨智商测试、丹麦门萨智商测试、综合智力能力测试、瑞文高级推理测试、视觉-空间智力测试、数理-逻辑智力测试、词汇推理能力测试、立体图形思维能力测试、数字推理能力测试、平面思维能力测试、标准智商测试、GCT逻辑推理能力测试、OTF之计算力模拟测试、思维能力测试。

（2）提供上述心理测量项目相应的版权（著作权）证书。

二、产品功能模块

1、岗位分流

支持岗位分流功能，HR在系统后台录入本企业待分流岗位并选择相应类属后，系统将对参与测试的名单生成相应的岗位分流建议表。

2、微信模式

支持微信模式招聘性格评估模式，让对面的面试者扫一扫，测试后微信即可收到候选测试结果。实现高级与初级序列号的转换操作。3、自定义维度测试

针对具体岗位的自定义维度组卷测试。针对不同层级的岗位自定义胜任素质及组卷。相应的测试报告对自定义关键维度在图表上进行详细呈现。

1套

1、提供网站接口文档。

2、提供7年免费升级维护服务。

3、提供接口技术支持。