2014年10月30日，北京国家会议中心301会议室人头涌动，金蝶EAS集团管控平行论坛以“新财务，新管控，新平台”为主题，与100多位集团企业管理精英相遇云端，同中国南车集团、德勤管理咨询、阿里巴巴一起，探讨当下集团管控发展新趋势，并共同体验金蝶EASV8.0集团管控产品发布。

　　移动互联网近几年的迅猛发展，已经对各行各业产生了深刻的影响，并且已经推动很多行业进行了颠覆性的革命。金蝶中国助理总裁兼EAS产品事业部总经理尚惠红，以“移动互联网时代的集团管控新视野”为主题，提出移动互联网时代企业互联网转型的关键是企业内在流程的改变。

　　对于人员的管理，财务共享服务中心模式是企业集中式管理在财务管理上的最新应用。金蝶EAS产品能够实现集团财务业务在同一平台多组织操作、不同业务类型专业化分工处理。通过任务池管理、角色管理、门户及工作流管理，帮助集团搭建财务共享服务中心，提高财务管理水平及效率，降低运营成本，构建核心竞争力。

　　对于信息的管理，能够互联互通的数据才是真正有用的信息。金蝶EAS不仅支持企业内部数据流转的管理，还打通了与阿里、商派等电商电销平台的连接，帮助企业进行线上和线下业务的深度融合。

　　对于业务的管理，关注客户的需求是企业赖以生存的根基。金蝶EAS的云之家平台，打通了与第三方移动沟通平台（微信、来往等）的连接，将企业内部人员与企业外部的伙伴、消费者建立连接，消除中间环节和信息不对称，帮助企业直接把业务延伸到最终端。

　　移动互联网时代，企业的采购管理业务如何利用线上的优势来开展，提供更大的供货半径、更短的采购路径、更低的成本以及与供应商更深度的协同？阿里巴巴B2B事业部采购业务部运营总监杨非，在论坛上介绍了通过阿里巴巴采购平台和1688旗舰店，有效搭建和管理线上及线下销售渠道实现跨平台价格货源管控、渠道扁平化与纵深拓展，供应链物流端对端支持以及对终端用户大数据采集的解决方案。金蝶EAS供应链系统与阿里巴巴B2B采购平台进行了深度集成，包括一键式寻源、采购询价、供应商报价、采购比价等让客户的电商采购业务如行云流水。

　　会上，德勤管理咨询公司的合伙人李鹏先生作了“新形式下的企业财务管理转型”的报告，提出企业财务管理人员的角色应该有三个方面的转变：首先是战略家；其次，是非常重要的推动者；最后是运营者。中国南车股份财务部部长刘江以实践者的身份，给大家分享了中国南车财务一体化管控，他指出中国南车集团财务管控思想就是：向前看，业财融合和报表一体化。

　　金蝶中国助理总裁兼研发中心EAS产品总监赵燕锡及研发团队，现场进行了金蝶EAS V8.0发布报告及产品演示。会议最后，全体嘉宾一起鉴证了EASV8.0产品的发布，共同体验移动互联网时代集团管控产品的魅力。

　　移动互联网的力量正在改变和颠覆企业的经营和管理模式，为了适应这种变化，企业不仅仅需要新的思维，还需要新的工具和方法体系来支撑。金蝶EASV8.0“新财务、新管控、新平台”应运而生，不仅有更加细致入微的卓越管控平台，还有面向集团企业用户的各类最佳体验云服务，帮助企业搭建更加开放、融合的平台，帮助企业连接一切消费者、伙伴，推动大中型集团企业向移动互联网转型。