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IT周刊12月重要文章回顾

政府采购信息网  作者:整理/金彩霞  发布于:2014-01-06 11:25:29  来源:政府采购信息报
  中央单位批量集采专题

  采购额超过2.7亿 周期缩短效率提高

  据中央国家机关政府采购中心(以下简称"国采中心")公布的2013年11期批量集中采购项目的中标结果,前11期批量集中采购项目的总规模达到了2.7177亿元,无论是从竞争充分程度还是从最终成交价格来看,都有不错的表现:台式机产品的中标价格较市场价格的优惠幅度在10%左右,较协议供货价格的优惠幅度在15%左右;打印机产品的中标价格较市场价格的优惠幅度在10%左右,较协议供货价格的优惠幅度在8%左右,平均节支率逾15%,采购周期从36日缩短至约20日,集中采购所追求的物有所值、保质高效的工作目标得到了充分体现。

  (详见12月6日5版)

  国产台式机包揽三甲 打印机黑马频出

  从中央国家机关政府采购中心(以下简称"国采中心")2013年所组织的11期批量集中采购项目的中标品牌数目来看,共有8个品牌参与了台式机批量集中采购项目的角逐,有9个品牌获得了打印机项目的订单。从中标品牌的布局方面来看,清华同方、联想、长城是台式机项目的赢家,3个品牌在11期台式机项目中的中标总金额达2.1334亿元;而富士施乐、OKI、三星则占据打印机项目的前三位,3个品牌的中标总金额为1963万元。从品牌整体表现来看,国产品牌赢得了台式机项目的大部分订单;而在打印机项目中,各品牌的表现并不稳定,频频有黑马亮相。

  (详见12月13日5版)

  价格主导转向物有所值 确保良性竞争

  提及中央国家机关2013年批量集中采购工作的成效,不少采购单位表示,省钱是最直观的效果,除此之外,就是采购计划的预算、执行等环节的严谨性。从前11期批量集中采购的成交结果来看,无论是台式机还是打印机,中标价格均较低。据一家台式机企业负责人介绍,"从市场经济的角度来说,过分注重价格并非良性竞争,单纯的价格竞争,会导致恶性市场竞争,会形成市场垄断,破坏行业环境,不利于行业的健康有序发展。"还有企业代表认为,"政府采购不应只注重硬件设备的成交价格,还应充分考虑政府采购的行业特性,考虑到集中采购分散供货的服务成本、资金回流的速度及后续服务的情况,制定合理的评分标准。"

  (详见12月20日5版)

  全年采购额2.9亿 海尔获台式机年底大单

  12月20日,中央国家机关政府采购中心(以下简称"国采中心")公布了2013年中央国家机关批量集中采购项目最后一期的中标结果。据《政府采购信息报》记者统计,2013年中央国家机关12期批量集中采购项目的总规模达到了2.9106亿元。第十二期批量集中采购项目共采购台式机5035台,其中海尔是最大赢家,中标2741台,清华同方中标2294台。而在打印机标包中,共采购打印机1358台,三星、OKI、惠普、利盟在打印机项目中各有斩获。

  (详见12月27日5版)

  电子白板和数字标牌专题

  电子白板走俏课堂 扩大市场须深化应用

  据相关统计数据显示,未来几年内,电子白板市场将以20%的速度增长,市场前景非常可观。作为教学中重要的播放演示设备,电子白板质量是教育用户最为看重的,但产品仍存在一些细节问题需要改进,需要电子白板全产业链厂商协调解决,共同促进电子白板在教育市场的健康发展。在未来5年内,教育领域仍将是电子白板的重要应用市场。而且在具体应用层面,由于相应的培训和售后服务体系还不够健全,很多学校的电子白板成了应付检查的摆设。这些问题成了整个产业继续扩大所面临的瓶颈。

  (详见12月6日8版)

  产业待整合 内容服务成差异化竞争焦点

  随着数字标牌行业的快速发展,除传统的数字标牌广告机厂商参与市场竞争外,上下游产业链的厂商,如芯片及板卡厂商、IT厂商、TV厂商、大屏厂商等,都纷纷涉足该领域,为数字标牌市场注入更多的活力,同时也加剧了市场竞争。尽管数字标牌市场潜力巨大,参与企业也较多,但目前仍以中小型企业为主。这导致整个数字标牌市场竞争日趋激烈,稳定的品牌格局尚未形成,无龙头企业,市场集中度低。随着数字标牌设备在不同行业的广泛应用,内容服务滞后性的问题越来越突出,这也预示着内容服务将成为数字标牌企业实现差异化竞争的焦点。

  (详见12月13日8版)

  技术驱动乏力 软实力成白板制胜关键

  目前,电子白板产业的市场布局、产品定位的初级发展阶段已经完成,不过行业市场快速发展中的问题也逐渐暴露出来,整个行业面临更新升级、精工细作式的市场开发和拓展。目前多数电子白板功能相对单一,产品同质化现象比较严重。陷入同质化竞争的多家企业表示,为了不在激烈的市场竞争中被淘汰,将把研发重点转移到软性服务上,以更多更丰富的实用功能来增加产品的附加值,以服务来赢得市场。

  另外,技术和硬件方面的差距正在逐步缩小,厂商报价也都低到成本红线,它们的报价差距微乎其微,而软实力成为胜出的关键。

  (详见12月20日8版)

  数字标牌业十字街口寻出路

  技术的不断提高使数字标牌产品同质化问题不断加重,加之众多IT厂商、大屏厂商的跨界抢滩,数字标牌市场的竞争日趋白热化。鉴于软件地位的不断提升,越来越多的数字标牌厂商开始转移竞争焦点,加大对软件的投入。数字标牌的应用范围包括交通、医疗、监控、电力、商业、教育等产业,细分市场非常广泛,难以有企业独吞这块蛋糕,企业也站在业务铺向全领域市场还是某一细分市场的十字路口。

  在产品、行业发展的停滞期,有必要寻求更适合自身发展的方式,将关注点缩小,针对目标行业及客户群体提供完善的解决方案,再将应用模式加以拓宽,纵向的延伸将带来可持续发展的效益。

  (详见12月27日8版)

  企业新动向

  市场开拓目标指向三四线城市

  伴随着全球化进程的不断推进,Brother集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重要基地。兄弟(中国)商业有限公司董事长兼总经理桥本安弘表示:"将充分利用集团总部的优势资源,致力于推进以'顾客第一'为宗旨的产品销售,为中国消费者提供更多具有高附加值的产品和服务。"全球打印市场在2013年的表现并不是很好。业内调研机构分析指出,2013年全年打印设备的出货量约下降10%。面对这样的状况,Brother集团将市场开拓的下一步目标放在了我国的三线、四线城市。

  (详见12月20日8版)

  整理/金彩霞


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