在业务驱动的IT系统建设中，如何合理调配IT资源为不断变动的业务需求服务成为了困扰用户的难题。面对政府用户的需求特点，IT企业力推统一架构解决方案帮助用户实现资源的优化配置。在这个整合资源的风潮中，IBM甚至推出了用软件管理非传统IT设备的解决方案，将IT管理推向了新的阶段。
　　
　　业务驱动 资源难管
　　
　　就在采购人采购产品从技术驱动转向业务驱动的时候，采购人发现自己手中的资源越来越难以管理。事实上，IT资源管理难题带来的资金浪费和管理成本已经越来越大，甚至远超采购人实际所需产品的采购成本。
　　
　　确实，在业务驱动采购的情况下，采购人往往会为每一个新的业务或者应用项目采购新的设备，很少会考虑如何使用过去采购的设备以提高设备和资金利用率。在这样的采购和应用模式下，政府设备规模快速扩大，管理成本也随之提高，但却只有较低的使用效率。
　　
　　IBM大中华区Tivoli开发部总经理谭瑞忠向政府采购信息报记者介绍说：“在业务驱动采购的情况下，用户往往会根据不同业务需求进行采购，但应用终止的设备如何进行管理和再次利用仍然困扰着采购人。这些设备利用率不提高，采购人就会在业务驱动采购的同时面临重复购买、重复建设的压力。”
　　
　　信息化专家也对企业这一观点表示赞同。国家信息中心首席工程师宁家骏认为，政府采购从技术驱动向业务驱动提升了采购效率，但如何将业务驱动所采购来的资源用好仍然是一大挑战。“‘如何好用’和‘如何用好’已经成为了政府用户使用IT设备的两大难题。采购环节做得好，但管理不好、用不好，政府采购效果也会打折扣。”宁家骏如是说。
　　
　　用软件管理IT资产
　　
　　在IT资产日益膨胀和管理难度不断提高的情况下，以虚拟化技术为代表的一系列IT资源管理模式开始为用户广泛关注。整合IT资源分配和业务管理显然是解决IT资源管理的有效途径，但这种管理模式主要依靠软件工具整合IT资源得以实现。
　　
　　IBM软件集团大中华区Tivoli软件总经理许伟利认为，IT资产与政府业务应用紧密结合决定了通过资产统一管理、部署和优化实现优化业务流程、提升管理效率和降低业务成本的可能性，“软件是连接IT资产、整合资产与业务的纽带”。IBM也提出了针对性的服务管理模式，用可视化、可控化、自动化模式打造资产管理解决方案。
　　
　　使用动态架构服务管理系统的大连市地税局已经尝到了将IT资源与业务进行整合的甜头。据了解，大连市地税局通过IT服务管理系统实现了业务和IT资源的整合，让IT服务管理成为了提升业务水平的重要因素。大连市地税局信息中心总工程师说：“IT系统对业务的影响越来越大，整合IT资源与业务能够让IT人员及早发现问题，并找到解决问题的方法，提升对外业务水平。”
　　
　　准IT资产管理效果好
　　
　　事实上，IT资产与传统资产之间的差距正在缩小，这也给传统资产提供了“IT化管理”的可能。IBM Tivoli资产管理全球副总裁郑泰林向政府采购信息报记者介绍说：“一架空中客车飞机上有大量IT代码负责管理其各种功能，很难界定这架飞机是不是IT资产。可以说，传统资产与IT资产间的差距正在变得模糊。但能够肯定的是，管理好具有极高关联度的准IT资产对提升业务水平和资源效率有巨大意义。”
　　
　　确实，以业务为核心管理各种不同类型的资产已经成为了政府用户提升业务和资产管理水平的关键，但政府用户为不同资产单独建设管理平台的模式却难以实现从资源到业务的整合。因此，将围绕业务的不同类型资产进行整合已经成为了提升政府业务效率的关键。
　　
　　尽管有着广泛市场需求，但由于涉及准IT产品范围广、差异大，鲜有企业能够提供全面的资产管理解决方案。据政府采购信息报记者了解，各行业丰富的服务经验使IBM的Maximo资产管理解决方案成为了业务和准IT资源整合的最大受益者。

更多精彩内容请进入IT频道