人们常说，“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”。在金融危机席卷全球的时候，国内IT企业纷纷使出低调做事的绝活，不约而同地选择了“苦练内功”、“打好基础”。与闷头沉默的国内IT企业不同，国际IT巨头们却高调推出了全新的发展方向，在金融危机中上演了一幕并购与扩张的“大戏”。
　　
　　在全球IT业内，SUN的影响力恐怕不亚于国内任何一家民族IT企业，业界先后传出SUN被IBM和甲骨文收购的消息着实让人震惊。
　　
　　国际IT巨头与国内IT企业策略的巨大反差引人深思。
　　
　　全球金融危机对IBM与甲骨文造成的冲击不言而喻，但IBM和甲骨文却并没有选择“现金为王”的防御性战略，而是选择了通过产业整合逆势扩张，以图在严冬过后展开新一轮爆发。但国内IT企业在金融危机中却大多通过收缩战线的形式力图保住现有市场，而鲜有扩张并购以求发展的举动。
　　
　　暂且不论在政府采购市场上，国际品牌和国内民族品牌企业角逐胜负如何，国际巨头之间的并购无疑会对我国政府采购市场格局产生深远影响。
　　
　　在甲骨文完成对SUN的收购后，甲骨文将成为业界惟一提供综合系统的厂商，在丰富了产品线的同时使系统性能、可靠性和安全性有所提高，而公司成本及产品、服务价格将会降低。在产品和资源的整合中，SUN公司的Java和Solaris无疑将成为甲骨文重要的财富，在一系列技术融合和产品优化后，甲骨文的客户将长期受益，而甲骨文的竞争力也将大增。
　　
　　此前甲骨文和SUN在中国拥有各自的市场。“逆水行舟，不进则退”，如果甲骨文最终完成并购，甲骨文必将会在政府市场拥有更多优势和客户资源，进而在市场竞争中拥有更大优势。而我国IT企业则在政府市场不可避免地面对前所未有的困难。
　　
　　在这种不利局面下，我国IT企业选择了低调和沉默来应对纷繁变化的市场格局，无异于将市场的主动权拱手让给了本就实力雄厚的国际巨头。
　　
　　在金融危机的背景下，IT企业需要灵活应变才能适应市场变化、满足市场要求。低调不等于沉默，低调的发展是为了踏实进取；但沉默只能使企业失去话语权，将市场让给积极主动寻求市场机会的企业。
　　
　　在上一轮产业发展中，我国IT企业起步晚、起点低导致了政府市场的沦陷；在新的机会来临时，沉默依旧无益于企业发展。只有主动出击、积极探索，才能更快、更好的抓住市场机遇，在新一轮市场变迁中找到属于自己的“一桶金”。