日前，戴尔公司在正式完成收购EqualLogic公司后不到一个月，就发布全新的Dell EqualLogic PS5000系列存储产品，谈到新的产品推出后，是否会利用原有的EqualLogic渠道进行销售，戴尔公司大中华区的市场总监做出了肯定的答复：“是的，我们会的。”

　　这位市场总监坦言：“目前戴尔公司在全球都有一个统一的策略来进行产品销售，无论哪种渠道都要试试看。”

　　自创立以来，迈克.戴尔和他的戴尔公司，一直以直销、以及逐步发展出来的直接销售模式引以为傲，甚至许多业内人士都认为，迈克.戴尔和他的戴尔公司之所以能够成功完全是依赖了自建的“直销”。但是，随着时代的进步以及购买方式的不断变化，戴尔的“直销”模式却开始踏上破冰之旅。

　　2007年，戴尔公司开始逐步与零售商和网上销售渠道接洽，相继传出不少如“戴尔将吸纳伟仕作为其分销渠道”这样的新闻--当然，对于大部分的新闻戴尔公司都予以了否认。不过，随着戴尔公司首先在美国通过沃尔玛零售渠道销售台式机，继而在中国也松动了其直销模式，与全国最大的家电零售卖场国美电器合作，2008年，国美在国内主要大城市中的50家连锁店将销售戴尔电脑产品。

　　人们纷纷议论道：戴尔恐怕要放弃全面直销，引入渠道销售模式的时代即将来临。而随着戴尔收购EqualLogic后在公众面前的首次亮相中所透露出的消息来看，戴尔的存储销售也许会出现新的变化。

　　在业界专家的眼里，这次戴尔利用直销+渠道进行销售连个信号都算不上，他们普遍认为，戴尔公司走向混合模式将会是顺理成章的事情，沃尔玛带给了戴尔公司变化，国美还将加深这种格局的改变。虽然政府及企业级市场肯定与个人消费级市场不可同日而语，但成功的EqualLogic或许已经刺到了迈克.戴尔。