●本报记者 徐　杰 综合报道
今年的PC市场，有许多让人们难以名状的事情：轰轰烈烈的价格战、独辟蹊跷的市场开拓手段，以及人们一直热衷的渠道失衡。这个夏天怎么了，产业的冬天来了吗？
创新开拓成必然
国产PC厂商集体抛弃视窗、积木式电脑开创PC新天地等事件我们还历历在目，这些事件很坚定地在向我们传递着一个很强的信号，技术创新已经成为国内厂商开始关注的热点。值得一提的是积木式电脑，该机型结合了一体机与传统台式机的各自特点，通过与ATI的合作，在不牺牲性能的前提下，将PC的外观提升到一个新的境界，成为PC市场上的亮点。
在HP、DELL等国外PC厂商咄咄逼人的情况下，国内一线厂商现在的市场开拓方式也悄悄地发生着改变。方正在服务月启动仪式上称，其早已在四五六级市场耕耘，用户群遍布全国各地，甚至到达边远山区；紫光在暑期推出千城计划；而同方借助其在数字电视领域的优势，万元校等教育解决方案早已在乡镇教育市场收先手之利。
各不相同的开拓手段，别出心裁的销售形式，组成了市场一道独特的风景，尽管风景没有多少颜色，但我们多少能看到些希望的曙光。
价格战全面爆发
虽然业界早就呼吁抵制价格战，但对于国内众厂商来说，价格战依旧是打开销路、挤压对手最实用的手段。联想2999元乡镇电脑刚一出手，受了刺激的各路厂商便一拥而上。浪潮率先跟进，推出1999的“震撼价”，并在INTEL处理器与联想采用的AMD处理器之间加以比较，进一步突出其性价比；随即同方在北京各大卖场推出4999的宽带电脑；一向杀价毫不手软的神舟则一步到位，推出4999元的笔记本电脑。
4999，3999，2999等，这些概念不是以往的中小品牌在推动，而是一线厂商，是他们在发动价格战，所以竞争可以用异常激烈来形容，洗牌现象必然发生。在今后的一段时期内，一线厂商的势力范围将得以重新划分，二三线企业的市场地位将重新定位。
渠道需要调整
今年是渠道最难过的一年，很多渠道商面临着转型，面临对当今市场的深度思考，在这种情况下，仍然是风险和机遇并存。随着消费者应用水平的提高，电脑最终也会与其他家电一样，卖场品牌与厂商品牌成为消费者选择IT产品的双重标准。 
DELL在我国乃至全球取得的成长有目共睹，其所采取的直销策略也为部分国内厂商效仿。有些厂商采用了传统渠道辅以直销的策略，但渠道与直销、扁平化与分级的两难选择仍然存在。实际上，渠道扁平化带来的问题要复杂得多，绕过大区渠道、直奔渠道终端的做法风险极大。片区管理、货款回收、物流成本、经销商忠诚度等一系列问题都涌现出来。可以肯定的是，渠道扁平化对厂商的控制能力提出新的要求，过去许多由大渠道做的事都转移给了厂商，留给厂商的利润空间虽然高了，但成本也极大地提高了。
供应链出现波动
今年大部分厂家都没有完成他们的中期任务，这就使得立足于PC产业的上游供应商必将随着市场的波动而波动，这个波动会影响到供应商对市场的选择、定位乃至于策略的一种组合，在这一组合过程中，会带来非常多的机会。
英特尔不再主导PC市场，市场的压力令电脑厂商行动更加谨慎，不将宝押在英特尔一家身上，HP等厂商都已经将AMD产品线提高到重要位置，光存储、主板、硬盘等上游供应商也发生了波动。这样，整个供应链条就相应地出现了一定的波动，虽然这种波动让供应商们有喜有忧，但相信随着市场的发展，还会有一些供应商获得产业的突围，完成市场供应链的新一轮洗牌。