市场竞争演变为产业链竞争

　　价格将进一步跳水

　　三四线品牌将被迫出局

　　竞争将演变为产业链的竞争

　　中国目前尚没有形成完整的笔记本产业链，国内厂商大多采用贴牌的产品模式。随着市场成熟度的提高，贴牌的弊端越来越明显。现在的消费者需要的是个性化的、能满足自己需要的产品，国际品牌都有清晰的产品定位，以适合不同消费者的差异化需求。而国产品牌OEM出来的产品不仅缺乏特点，而且容易受制造厂商的牵制。2004年笔记本电脑市场的残酷竞争更使国内厂商感觉到自主研发的重要性。

　　前不久国内一线花巨资收购IBM的PC业务，其中一个重要的环节就是将IBM 笔记本电脑最重要的火车头“日本大和实验室”（Yamato）的笔记本电脑与台式机电脑相关研发团队纳入囊中。未来笔记本市场的竞争将是对产业链的把握和控制能力的较量。

　　消费市场仍将高速增长

　　2005年消费市场将有力增长，特别是个人消费市场仍将是拉动笔记本市场的重要动力，并将继续保持高速增长。随着人们在生活中的IT应用日益增多，笔记本的便携性越来越受到消费者的青睐。2004年笔记本价格的普遍下降增加了个人购买笔记本的可能性，唤起了普通消费者对笔记本的关注和渴望，明年个人购买笔记本的用户数将有明显的增长。

　　三四线品牌将被迫退出市场

　　2005年笔记本市场的竞争将更加激烈，这种激烈的竞争将体现在产业链的各个环节。在CPU市场，Intel、AMD的对抗将更加激烈。其他零配件，如硬盘、内存、液晶面板等市场的竞争也日益升级，同时产能的扩大将降低制造成本。所有这些因素都将给笔记本市场带来进一步降价的空间。

　　一线及二线厂商为争夺笔记本市场份额大幅度降低价格，挤占了小品牌的生存空间。2005年笔记本市场将会面临洗牌，三、四线品牌将会被迫退出市场，笔记本市场的品牌集中度也会更高。