●        本报记者 李锋白 北京报道

4月28日，联想集团全球品牌新标识切换项目正式启动，Lenovo从此取代Legend成为联想品牌走向国际化的新标识。据有关方面称，联想将实现单一架构的品牌管理，联想旗下的所有产品都将先后被打上Lenovo的新标识，以“联想1＋1”为代表的群组品牌也都要消失，联想的某些专卖店已经开始更换门面，用新标识取代“联想1＋1”。       

联想大变脸正在进行中。

适应国际化需要

在品牌切换发布仪式上，杨元庆直言：“联想此次切换品牌标识的直接原因是国际化的需要。联想要国际化，首先需要一个可以在世界上畅通无阻的、受人喜爱的英文品牌，但Legend这个英文名称在国外很多国家已经被注册。所以我们必须未雨绸缪，为未来公司业务拓展做好先行部署。”

据柳传志介绍，当初联想在香港成立、起名叫Leg?鄄end的时候，也有其他行业的其他公司叫Legend，在这些公司里面，联想是排名最后的一个。当初起Legend的名字，只是为了谋生，完全没有想到有国际化的问题。现在要实现国际化目标，就不得不对联想在国际上的品牌标识进行更换。

其实，早在2001年4月20日的联想集团誓师大会上，杨元庆就提出了联想国际化的战略目标，并郑重宣布未来的联想是高科技的联想、服务的联想和国际化的联想。当时确定的国际化目标就是：在2010年，集团将有一定比例的收入来自于国际市场，公司的管理水准达到国际一流，公司具有国际化发展的视野和与之相对应的人才和文化等。

随着时间的推移，联想贯彻国际化战略、实现这一目标的紧迫性就越来越强，而联想在管理、技术、服务和品牌运作等诸多方面进行变革提升，以适应国际化需要的任务也越来越被提到日程上来。此次联想切换品牌标识被认为是适应国际化需求的一个重要举措。

到目前为止联想在海外已经拥有7家办事处和超过100家经销渠道。十几年来，联想QDI主板从竞争激烈的欧美市场脱颖而出，打造成为世界广泛接受的国际化品牌。每年联想QDI销往全球的主机板超过500万片，不仅跻身于全球五大主机板供应商之列，也是中国大陆最大的集研发、设计、生产和销售于一体的主机板制造商。杨元庆认为，过去联想的海外业务主要是生产加工及产品出口业务，没有真正意义的品牌业务，长远来说联想要逐步在国际市场发展品牌业务。

联想认为国际化的实现是一个长远的目标。进军海外不仅需要在品牌方面做好准备，更为重要的是在业务方面提高自身的水准，提供高品质的产品和服务。切换品牌标识虽是国际化进程中一个不可或缺的步骤，但仅是为国际化战略做了第一步的准备，至于未来国际市场的策略怎么做，联想还需要做更加深入的思考。据杨元庆介绍，目前联想还没有完全制定出国际化的总体规划，大概会在今年的下半年做出来。届时，联想会从一些其他的亚洲公司做国际化的过程中出现的问题里面吸取经验和教训。

在继承中发展

回顾“联想”从最早的产品名称发展成为今天价值200亿人民币的国内一流品牌，可以说，品牌对于联想发展至关重要。“联想”这一品牌最初来自于联想式汉字系统，这也是1984年联想创业以来公司的第一个自有产品。1988年6月23日香港联想开业，并正式采用英文名称“Legend”作为公司名称。1989

柳传志说：“联想品牌最核心的东西就是诚信。对联想来说，品牌是我们一个很大的优势，我们要坚持下去。我们一定要把诚信当成贯穿自己一生的要求。”另外一方面，“如何准确把握和满足客户需求，贴近用户，使客户容易使用产品”成为贯穿联想品牌发展的主要线索。

现在，Lenovo取代Legend是联想对联想品牌内涵的坚持与发展，是联想品牌走向国际化的一个重要里程碑。Le是原来品牌标识的字头，novo拉丁文是创新的意思，Lenovo这个新单词的寓意为“创新的联想”。新标识采用蓝色的基调，现代简约的设计，表达了专业、科技、深邃和智慧的意境，更有效地传递着联想“科技创造自由”的理念，并注入了更多新的活力。通过充分挖掘和提炼，在以前品牌内涵继承和创新的基础上，联想整理出“诚信，创新有活力，优质专业服务和容易”四大品牌特性。

柳传志认为，中国企业走向国际化，我们要一步步地让人家认识到中国企业和社会越来越诚信，而且还要让人认识到中国企业越来越有实力，中国企业的形象将是我们走向国际化遇到的最大的问题。联想要通过Lenovo传递出来的品牌特性来征战国际市场，以实力证明自己。